En otro artículo hemos visto las muchas partes de una empresa donde se puede intervenir para lograr una reducción de costes, haciendo un análisis previo de la situación general de la empresa, definiendo un plan y tomando medidas para lograr cumplir los objetivos planteados. También se puede conseguir ahorros si nos enfocamos en el coste unitario de los productos que esta ofrece. Lo bueno es que el ahorro no es el único beneficio sino que se convierte también en una fortaleza competitiva con respecto a las empresas ya que estaría trabajando con precios más bajos que los que tiene la competencia.
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