{"id":208,"date":"2011-07-01T19:20:50","date_gmt":"2011-07-02T00:20:50","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.espol.edu.ec\/cesary\/?p=208"},"modified":"2011-07-01T19:21:04","modified_gmt":"2011-07-02T00:21:04","slug":"teoria-de-sistemas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.espol.edu.ec\/cesary\/2011\/07\/01\/teoria-de-sistemas\/","title":{"rendered":"Teor\u00eda de Sistemas"},"content":{"rendered":"

Esta teor\u00eda surgi\u00f3 con los trabajos del bi\u00f3logo alem\u00e1n Ludwing Von Bertalonffy, publicados entre 1950 y 1968. <\/span>
\n<\/span>La teor\u00eda general de sistemas afirma que las propiedades de los sistemas no pueden separar sus elementos, ya que la comprensi\u00f3n de un sistema se da s\u00f3lo cuando se estudian globalmente, involucrando todas las interdependencias de sus partes.<\/span><\/p>\n

\"\"
\n<\/span>La TGS se fundamenta en tres premisas b\u00e1sicas: <\/span>
\n<\/span>1. Los sistemas existen dentro de los sistemas.
\n<\/span>2. Los sistemas son abiertos.
\n<\/span>3. Las funciones de un sistema dependen de su estructura. <\/span>
\n<\/span>La teor\u00eda de sistemas penetr\u00f3 r\u00e1pidamente en la teor\u00eda administrativa por dos razones fundamentales: <\/span>
\n<\/span>a) Debido a la necesidad de sintetizar e integrar m\u00e1s las teor\u00edas que la precedieron, llev\u00e1ndose con \u00e9xito cuando se aplicaron las ciencias del comportamiento al estudio de la organizaci\u00f3n. <\/span>
\n<\/span>b) La cibern\u00e9tica y la tecnolog\u00eda inform\u00e1tica, trajeron inmensas posibilidades de desarrollo y operaci\u00f3n de las ideas que converg\u00edan hacia una teor\u00eda de sistemas aplicada a la administraci\u00f3n. <\/span>
\n<\/span>Concepto de sistemas: Conjunto de diversos elementos que se encuentran interrelacionados y que se afectan mutuamente para formar una unidad. <\/span>
\n<\/span>El punto clave esta constituido por las relaciones entre los diversos elementos del mismo; puede existir un conjunto de objetos, pero si estos no est\u00e1n relacionados no constituyen un sistema. <\/span>
\n<\/span>Caracter\u00edsticas de los sistemas <\/span>
\n<\/span>Prop\u00f3sito u objetivo.- Las unidades u elementos, as\u00ed como las relaciones, definen un distribuci\u00f3n que trata de alcanzar un objetivo. <\/span>
\n<\/span>Globalismo.- Todo sistema tiene naturaleza org\u00e1nica; cualquier estimulo en cualquier unidad del sistema afectar\u00e1 a todas las dem\u00e1s unidades debido a la relaci\u00f3n existente entre ellas. <\/span>
\n<\/span>Entrop\u00eda.- Tendencia que tienen los sistemas al desgaste o desintegraci\u00f3n, es decir, a medida que la entrop\u00eda aumenta los sistemas se descomponen en estados m\u00e1s simples. <\/span>
\n<\/span>Homeostasis.- Equilibrio din\u00e1mico entre las partes del sistema, esto es, la tendencia de los sistemas a adaptarse con el equilibrio de los cambios internos y externos del ambiente. <\/span>
\n<\/span>Equifinalidad.- Se refiere al hecho que un sistema vivo a partir de distintas condiciones iniciales y por distintos caminos llega a un mismo estado final. No importa el proceso que reciba, el resultado es el mismo. <\/span>
\n<\/span>Clasificaci\u00f3n de los sistemas. <\/span>
\n<\/span>Sistemas naturales: Son los existentes en el ambiente. <\/span>
\n<\/span>Sistemas artificiales: Son los creados por el hombre. <\/span>
\n<\/span>Sistemas sociales: Integrados por personas cuyo objetivo tiene un fin com\u00fan. <\/span>
\n<\/span>Sistemas hombre-m\u00e1quina: Emplean equipo u otra clase de objetivos, que a veces se quiere lograr la autosuficiencia. <\/span>
\n<\/span>Sistemas abiertos: Intercambian materia y energ\u00eda con el ambiente continuamente. <\/span>
\n<\/span>Sistemas cerrados: No presentan intercambio con el ambiente que los rodea, son herm\u00e9ticos a cualquier influencia ambiental. <\/span>
\n<\/span>Sistemas temporales: Duran cierto periodo de tiempo y posteriormente desaparecen. <\/span>
\n<\/span>Sistemas permanentes: Duran mucho m\u00e1s que las operaciones que en ellos realiza el ser humano, es decir, el factor tiempo es m\u00e1s constante. <\/span>
\n<\/span>Sistemas estables: Sus propiedades y operaciones no var\u00edan o lo hacen solo en ciclos repetitivos. <\/span>
\n<\/span>Sistemas no estables: No siempre es constante y cambia o se ajusta al tiempo y a los recursos. <\/span>
\n<\/span>Sistemas adaptativos: Reacciona con su ambiente mejora su funcionamiento, logro y supervivencia. <\/span>
\n<\/span>Sistemas no adaptativos: tienen problemas con su integraci\u00f3n, de tal modo que pueden ser eliminados o bien fracasar. <\/span>
\n<\/span>Sistemas deterministicos: Interact\u00faan en forma predecible. <\/span>
\n<\/span>Sistemas probabil\u00edsticos: Presentan incertidumbre. <\/span>
\n<\/span>Subsistemas: Sistemas m\u00e1s peque\u00f1os incorporados al sistema original. <\/span>
\n<\/span>Supersistemas: sistemas extremadamente grandes y complejos, que pueden referirse a una parte del sistema original. <\/span>
\n<\/span> Elementos sistem\u00e1ticos. <\/span>
\n<\/span>El sistema se constituye por una serie de par\u00e1metros, los cuales son:
\n<\/span>\"\"<\/span>
\nEntrada o insumo (input). Es la fuerza de arranque del sistema, suministrada por la informaci\u00f3n necesaria para la operaci\u00f3n de \u00e9ste.<\/p>\n

Salida o producto (output). Es la finalidad para la cual se reuniran los elementos y las relaciones del sistema.<\/p>\n

Procesamiento o transformador (throughput). Es el mecanismo de conversi\u00f3n de entradas en salidas.<\/p>\n

Retroalimentaci\u00f3n (feedback). Es la funci\u00f3n del sistema que busca comparar la salida con un criterio previamente establecido.<\/p>\n

Ambiente (environment). Es el medio que rodea externamente al sistema.<\/p>\n

La organizaci\u00f3n como sistema abierto.<\/p>\n

Una empresa es un sistema creado por el hombre, la cual mantiene una interacci\u00f3n din\u00e1mica con su ambiente sean clientes, proveedores, competidores, entidades sindicales, o muchos otros agentes externos.<\/p>\n

Influye sobre el ambiente y recibe influencias de est\u00e9. Adem\u00e1s es un sistema integrado por diversas partes relacionadas entre s\u00ed, que trabajan en armon\u00eda con el prop\u00f3sito de alcanzar una serie de objetivos, tanto de la organizaci\u00f3n como de sus participantes.<\/p>\n

La organizaci\u00f3n debe verse como un todo constituido por muchos subsistemas que est\u00e1n en interacci\u00f3n din\u00e1mica entre s\u00ed. Se debe analizar el comportamiento de tales subsistemas, en vez de estudiar simplemente los fen\u00f3menos organizacionales en funci\u00f3n de los comportamientos individuales.<\/p>\n

Modelos de organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Modelo de Katz y Kahn<\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

Modelo de Katz y Rosenz Welg<\/p>\n

\"\"
\nv Variables; Son todas las acciones que pueden modificar el sistema y que existe en cualquier parte del sistema.<\/p>\n

v Par\u00e1metros; Son cantidades que determinan el estado real del sistema (constantes).<\/p>\n

v Componentes; Son las partes identificables de dicho sistema.<\/p>\n

v Atributos; Influyen en la operaci\u00f3n del sistema en su velocidad, precisi\u00f3n y confiabilidad, es decir, identifican los componentes de dicho sistema.<\/p>\n

v Estructura; Conjunto de relaciones entre los componentes del sistema y el grado en el que los elementos funcionan para alcanzar su finalidad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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