{"id":58,"date":"2021-10-02T07:13:11","date_gmt":"2021-10-02T05:13:11","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.espol.edu.ec\/ecomodernamundo\/?p=58"},"modified":"2021-10-02T07:13:11","modified_gmt":"2021-10-02T05:13:11","slug":"economia-en-el-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.espol.edu.ec\/ecomodernamundo\/2021\/10\/02\/economia-en-el-covid-19\/","title":{"rendered":"Economia en el covid 19"},"content":{"rendered":"
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M\u00e1s all\u00e1 del impacto sobre la vida de millones de personas en todo el mundo, la pandemia del nuevo coronavirus tambi\u00e9n ha asestado un duro golpe sobre la evoluci\u00f3n de la econom\u00eda a nivel global. Aunque los gobiernos de los principales pa\u00edses que se han visto sacudidos por la crisis del COVID-19 han impulsado medidas para paliar la ralentizaci\u00f3n econ\u00f3mica provocada por este virus, se vislumbra que su propagaci\u00f3n podr\u00eda tener un triple efecto sobre la econom\u00eda mundial: impacto directo sobre los vol\u00famenes de producci\u00f3n a nivel global; disrupciones y trastornos sobre las cadenas de suministro y distribuci\u00f3n; e impacto financiero en las empresas y los mercados de valores.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Impacto directo sobre la producci\u00f3n global<\/h3>\n

La producci\u00f3n china ya se ha visto sustancialmente afectada por el cierre de las industrias en la provincia de Hubei y otras zonas de vital inter\u00e9s para las exportaciones de componentes chinos. En consecuencia, la desaceleraci\u00f3n china ha tenido un efecto colateral inminente sobre los niveles de producci\u00f3n de los principales exportadores de este pa\u00eds: Estados Unidos, Hong Kong, Corea del Norte y Jap\u00f3n.<\/p>\n

En paralelo, la expansi\u00f3n en el contagio del coronavirus ha motivado que el impacto directo sobre los niveles de producci\u00f3n tambi\u00e9n se haya dejado sentir con gran virulencia en el resto del continente asi\u00e1tico y en los principales pa\u00edses de Europa y Norteam\u00e9rica.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Interrupci\u00f3n de las cadenas de suministro y de distribuci\u00f3n<\/h3>\n

Numerosos productores y fabricantes de bienes de consumo dependen de los componentes y piezas importadas de China y de otros pa\u00edses asi\u00e1ticos afectados por la pandemia. Asimismo, muchas compa\u00f1\u00edas tambi\u00e9n dependen de las ventas en China para alcanzar sus objetivos financieros.<\/p>\n

De este modo, se prev\u00e9 que la desaceleraci\u00f3n de la actividad econ\u00f3mica y las restricciones en el transporte de los pa\u00edses afectados por el coronavirus repercutir\u00e1n en la producci\u00f3n y la rentabilidad de determinadas empresas mundiales. Principalmente, de aquellas que integran el sector de las manufacturas y las que est\u00e1n relacionadas con la obtenci\u00f3n de materias primas utilizadas para la producci\u00f3n de bienes de consumo.<\/p>\n

En el caso de las empresas que dependen de los componentes intermedios de las regiones afectadas y que no pueden cambiar f\u00e1cilmente sus fuentes de abastecimiento, la magnitud del impacto puede depender de la duraci\u00f3n de las medidas de paralizaci\u00f3n de la actividad. En este escenario, las empresas peque\u00f1as y medianas tendr\u00e1n mayores dificultades para sobrevivir a la perturbaci\u00f3n provocada por el coronavirus.<\/p>\n

Particularmente dram\u00e1tica puede ser la situaci\u00f3n de las empresas vinculadas al sector tur\u00edstico, que han visto limitada su capacidad de maniobra como consecuencia de las restricciones impuestas por los gobiernos de todo el mundo para frenar el contagio del coronavirus. El sector vaticina que sus empresas se enfrentar\u00e1n a p\u00e9rdidas que probablemente no ser\u00e1n recuperables.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Repercusiones financieras en las empresas y los mercados burs\u00e1tiles<\/h3>\n

Las perturbaciones temporales en la producci\u00f3n de bienes y componentes podr\u00edan poner en tensi\u00f3n a algunas empresas, en particular a las que tienen una liquidez insuficiente. El impacto sobre los mercados se materializar\u00e1 en valoraciones negativas y en un aumento del riesgo. A su vez, el consiguiente aumento del riesgo se traducir\u00e1 en posiciones de inversi\u00f3n que no ser\u00e1n rentables en las condiciones actuales, lo que debilitar\u00e1 a\u00fan m\u00e1s la confianza en los instrumentos y mercados financieros.<\/p>\n

Un posible acontecimiento derivado de la afirmaci\u00f3n anterior ser\u00eda una importante perturbaci\u00f3n de los mercados de valores, a medida que aumente la preocupaci\u00f3n por el riesgo de contrapartida. Con ello, una posibilidad m\u00e1s que probable ser\u00eda una disminuci\u00f3n significativa de las cotizaciones burs\u00e1tiles y de los bonos corporativos, ya que los inversores preferir\u00edan mantener los valores gubernamentales (en particular los del Tesoro de los Estados Unidos) debido a la incertidumbre creada por la pandemia.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Posibles escenarios econ\u00f3micos en funci\u00f3n de la expansi\u00f3n del coronavirus y de cu\u00e1ndo se controle la pandemia<\/h3>\n

Ante los efectos financieros que ya est\u00e1 generando la expansi\u00f3n de la pandemia por el mundo, se manejan tres posibles escenarios sobre el impacto que podr\u00eda tener en la econom\u00eda, en funci\u00f3n\u00a0 del grado de rapidez con la que se controle el contagio del virus y se recupere la situaci\u00f3n previa a la irrupci\u00f3n del COVID-19.<\/p>\n

\u2022\u00a0Escenario 1.\u00a0El a\u00f1o del coronavirus<\/i><\/b>. Aunque la propagaci\u00f3n de la enfermedad en China se ralentizase, los brotes de nuevos contagios se producir\u00edan de forma continuada en todo el mundo. Cada brote requerir\u00eda de una desaceleraci\u00f3n de la producci\u00f3n en esa zona. En un mundo globalizado, esto se traducir\u00eda en una sucesi\u00f3n de interrupciones de la producci\u00f3n en diferentes regiones e industrias, a medida que se producen y controlan los contagios. Como resultado, se asistir\u00eda a una perturbaci\u00f3n de la actividad econ\u00f3mica con la suficiente magnitud como para desacelerar considerablemente el crecimiento mundial.\u00a0En este escenario, las empresas que tendr\u00edan una ventaja competitiva ser\u00edan aquellas lo suficientemente \u00e1giles como para gestionar un cambio de proveedores y, en paralelo, las que dispusieran de suficiente liquidez como para sobrevivir a una dr\u00e1stica reducci\u00f3n en sus ventas e ingresos.<\/p>\n

\u2022 Escenario 2<\/b>.\u00a0El coste de una respuesta global al coronavirus.<\/b><\/i>\u00a0Los centros econ\u00f3micos de todo el mundo estar\u00edan sujetos a cierres como el de Wuhan, mientras la poblaci\u00f3n mundial entrar\u00eda en p\u00e1nico por la propagaci\u00f3n del virus. Las decisiones descoordinadas de cada pa\u00eds interrumpir\u00edan el movimiento de personas, bienes y mercanc\u00edas.
\nEn consecuencia, se producir\u00eda un descenso en los niveles de producci\u00f3n, ya que los negocios con cadenas de suministro internacional solo podr\u00edan operar de manera intermitente. El turismo, as\u00ed como las empresas y regiones dependientes de este sector, se ver\u00edan fuertemente afectadas y disminuir\u00edan dr\u00e1sticamente su volumen de ingresos.
\nAnte este escenario, se necesitar\u00eda m\u00e1s de un a\u00f1o para que la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud y las Naciones Unidas elaborasen una respuesta global que priorizase las medidas sanitarias coste-eficientes, de forma que resultase bien recibida por las principales econom\u00edas mundiales.
\nCon todo ello, el PIB mundial se estancar\u00eda y el comercio internacional descender\u00eda, lo que supondr\u00eda la entrada en recesi\u00f3n de la econom\u00eda mundial<\/p>\n

\u2022 Escenario 3.\u00a0La crisis del sistema financiero<\/i><\/b>. Los retrasos en los env\u00edos y en los calendarios de producci\u00f3n generar\u00edan problemas financieros para las empresas con grandes deudas, especialmente en Estados Unidos. El declive de los mercados burs\u00e1tiles y la huida de los inversores de riesgo, que vender\u00edan activos como bonos de alto rendimiento y acciones vol\u00e1tiles, dejar\u00edan expuestos a los inversores que hubieran infravalorado el riesgo.<\/p>\n

Con ello, la preocupaci\u00f3n por el riesgo de contrapartida reducir\u00eda al m\u00e1ximo la liquidez en los mercados financieros. Se producir\u00eda entonces una recesi\u00f3n y los bancos centrales deber\u00edan impulsar medidas coordinadas para gestionar la situaci\u00f3n. Tras la aplicaci\u00f3n de pol\u00edticas de estimulaci\u00f3n, los mercados financieros -y la econom\u00eda mundial- comenzar\u00edan su recuperaci\u00f3n despu\u00e9s de una recesi\u00f3n en forma de V.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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