{"id":183,"date":"2021-05-21T09:19:40","date_gmt":"2021-05-21T07:19:40","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.espol.edu.ec\/ehow\/?p=183"},"modified":"2021-05-21T09:19:40","modified_gmt":"2021-05-21T07:19:40","slug":"los-5-principales-beneficios-del-coaching","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.espol.edu.ec\/ehow\/2021\/05\/21\/los-5-principales-beneficios-del-coaching\/","title":{"rendered":"Los 5 principales beneficios del coaching"},"content":{"rendered":"<p>El coaching es una herramienta incre\u00edblemente poderosa que puede ayudar a crear empleados m\u00e1s productivos, comprometidos y realizadores. El <a href=\"https:\/\/tomicconsultores.cl\/coaching-laboral\/coaching-personal\/\">coach de vida<\/a> puede ayudar en muchos aspectos. Sin embargo, a pesar de sus muchos beneficios, el coaching suele ser poco ocupado.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Una de las razones por las que el coaching suele considerarse una t\u00e9cnica de aprendizaje y desarrollo reservada \u00fanicamente a quienes ocupan puestos ejecutivos. Nada m\u00e1s lejos de la realidad.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n se exponen cinco formas en las que el coaching puede contribuir en todos los niveles de su organizaci\u00f3n.<\/p>\n<h2>1. Ayudar al personal a adaptarse al cambio<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n del cambio, ya sea impulsado por los avances tecnol\u00f3gicos, la evoluci\u00f3n de los patrones de comportamiento de los consumidores o la remodelaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n, es uno de los mayores retos de aprendizaje y desarrollo en cualquier lugar de trabajo. El cambio de funciones y responsabilidades en el trabajo puede suponer un gran reto para los individuos. El coaching puede ayudar al personal a entender que el cambio puede ser bueno, ayud\u00e1ndole a cambiar su mentalidad de negativa a positiva, y a eliminar el factor miedo de algo que es un hecho de la vida laboral moderna.<\/p>\n<h2>2. Mejorar la productividad y el rendimiento<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La brecha de productividad es un problema antiguo y aparentemente sin resoluci\u00f3n. El coaching puede desempe\u00f1ar un papel fundamental a la hora de ayudar a los individuos a sentirse m\u00e1s seguros de s\u00ed mismos y a conseguir mejoras reales en sus niveles de rendimiento. Cuando los miembros del personal que reciben el coaching dirigen o lideran equipos,<\/p>\n<p>esto puede conducir a una mejora de la productividad del equipo en su conjunto.<\/p>\n<h2>3. Hacer que el personal se sienta valorado<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>El coaching, por su propia naturaleza, ayuda a las personas a sentirse m\u00e1s valoradas. Introducir el coaching en un lugar de trabajo env\u00eda un poderoso mensaje a los empleados de que se les valora, de que sus opiniones importan y de que son dignos de inversi\u00f3n. Esto promueve una cultura m\u00e1s inclusiva dentro de la organizaci\u00f3n y ayuda a los individuos a sentirse m\u00e1s motivados y comprometidos con su trabajo.<\/p>\n<h2>4. Ayudar a la reincorporaci\u00f3n al trabajo<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Una aplicaci\u00f3n espec\u00edfica del coaching es ayudar a las personas que se reincorporan al trabajo tras una interrupci\u00f3n de su carrera. Los reincorporados afirman que pueden pasar varios meses antes de sentirse de nuevo parte del equipo y algunos dicen que puede llevarles tiempo volver a trabajar lo mejor posible. El coaching puede ayudar a suavizar la transici\u00f3n de vuelta al trabajo tras un permiso de maternidad\/paternidad o un a\u00f1o sab\u00e1tico, ayudando a garantizar que este proceso no merme la confianza o la motivaci\u00f3n de la persona durante el periodo de readaptaci\u00f3n.<\/p>\n<h2>5. Afrontar los retos con m\u00e1s confianza<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Una investigaci\u00f3n realizada por ILM ha revelado que, entre los que han recibido coaching, la mejora de la confianza, el rendimiento y la productividad son tres de los cambios m\u00e1s positivos observados para ellos mismos, para los dem\u00e1s y para su equipo u organizaci\u00f3n en general. El 84% dijo que el coaching les habr\u00eda ayudado en los periodos en los que ten\u00edan dificultades para dirigir a una persona.<\/p>\n<h2>\u00bfQui\u00e9n puede convertirse en entrenador?<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Con la formaci\u00f3n adecuada, respaldada por una calificaci\u00f3n del Instituto de Liderazgo y Gesti\u00f3n (ILM), las habilidades de coaching pueden ser desarrolladas por cualquier persona que se comprometa a apoyar el desarrollo de sus colegas. Aporta beneficios tanto para el coach como para los colegas que reciben el coaching.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Uno de los atributos clave para cualquier coach en el lugar de trabajo es la capacidad de escuchar y hacer las preguntas adecuadas. No es necesario tener conocimientos espec\u00edficos o experiencia en las especialidades de las personas a las que se va a entrenar.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Lo mejor del coaching es que proporciona un conjunto de habilidades muy pr\u00e1ctico y lo suficientemente flexible como para obtener resultados en cualquier lugar de trabajo, y puede utilizarse con una gran diversidad de personal y situaciones.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El coaching es una herramienta incre\u00edblemente poderosa que puede ayudar a crear empleados m\u00e1s productivos, comprometidos y realizadores. El coach de vida puede ayudar en muchos aspectos. 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