{"id":77,"date":"2021-11-25T17:09:48","date_gmt":"2021-11-25T16:09:48","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.espol.edu.ec\/escriturayredaccion\/?p=77"},"modified":"2021-11-25T17:09:48","modified_gmt":"2021-11-25T16:09:48","slug":"redaccion-tecnica-acerca-de-los-diagramas-de-flujo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.espol.edu.ec\/escriturayredaccion\/2021\/11\/25\/redaccion-tecnica-acerca-de-los-diagramas-de-flujo\/","title":{"rendered":"Redacci\u00f3n t\u00e9cnica: acerca de los diagramas de flujo"},"content":{"rendered":"<p>\u201cUn itinerario no tiene sentido en s\u00ed mismo; su significado se deriva enteramente de los dos puntos que conecta. \u2013 Milan Kundera, 1929-, autor checo, cr\u00edtico<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 es un organigrama?<\/strong><\/p>\n<p>Un diagrama de flujo se puede definir como una representaci\u00f3n gr\u00e1fica de una secuencia de operaciones o pasos. En otras palabras, es una ilustraci\u00f3n de las diferentes etapas de un proyecto o proceso.<\/p>\n<p>Normalmente, un diagrama de flujo consta de varias \u00e1reas, flechas y texto que se combinan para formar una secuencia.<\/p>\n<p><strong>\u00bfPor qu\u00e9 crear un organigrama?<\/strong><\/p>\n<p>El prop\u00f3sito de un diagrama de flujo es mostrar las diferentes etapas de un proceso en una instant\u00e1nea. Al observar el diagrama de flujo, el espectador deber\u00eda poder identificar los diferentes pasos involucrados en el proceso.<\/p>\n<p>Los diagramas de flujo pueden resultar muy \u00fatiles para un redactor t\u00e9cnico. Si est\u00e1 trabajando en un proceso complejo, un diagrama de flujo puede mostrarle los diferentes pasos involucrados en ese proceso. Por ejemplo, podr\u00eda trabajar en un manual que explique c\u00f3mo solucionar problemas del sistema Autopilot Flight Director para el avi\u00f3n Boeing 747. Hay varios pasos involucrados en la resoluci\u00f3n de problemas de este sistema. Cada paso tiene varios subpasos. Al crear un diagrama de flujo, puede ver r\u00e1pidamente qu\u00e9 etapa se est\u00e1 llevando a cabo en qu\u00e9 etapa del proceso.<\/p>\n<p><strong>C\u00f3mo crear un organigrama<\/strong><\/p>\n<p>Cuando se trabaja en un proyecto complejo, crear el diagrama de flujo en s\u00ed puede ser una tarea tediosa. Aqu\u00ed hay seis pasos simples que puede seguir para crear incluso diagramas de flujo complejos:<\/p>\n<p>1. Empiece por definir el resultado final del proceso o proyecto. El resultado final puede ser algo como completar un manual del propietario, escribir un proceso de software complejo, instalar una pieza nueva o realizar una prueba.<\/p>\n<p>2. Enumere los diferentes pasos necesarios para lograr el resultado final. Se necesitar\u00e1 algo de investigaci\u00f3n. En procesos complejos, cada paso puede tener una serie de subpasos. Los pasos necesarios para crear un manual de usuario pueden ser:<\/p>\n<p>una. Conoce a una pyme<\/p>\n<p>B. Buscar documentaci\u00f3n existente<\/p>\n<p>vs. Filma el procedimiento<\/p>\n<p>D. Tomar fotos<\/p>\n<p>mi. Crear ilustraciones<\/p>\n<p>F. Desarrollar la gu\u00eda del usuario<\/p>\n<p>gramo. Prueba la gu\u00eda del usuario<\/p>\n<p>h. Realizar cambios \/ ajustes<\/p>\n<p>I. Entrega el producto final<\/p>\n<p>3. Defina el punto de partida del proceso del proyecto. Este es el primer paso que comienza en el proceso. Por ejemplo, el primer paso podr\u00eda ser la planificaci\u00f3n o la investigaci\u00f3n del proyecto.<\/p>\n<p>4. Anote el punto de partida y el resultado final. Ambos deben estar en cajas con un espacio entre ellos. Ajuste este espacio de acuerdo con la cantidad de pasos y subpasos involucrados en el proceso.<\/p>\n<p>5. Dibuja una flecha desde el punto de partida hasta el resultado final.<\/p>\n<p>6. A lo largo de esta flecha, enumere los diferentes pasos en orden que son necesarios para llegar desde el punto de partida hasta el resultado final. Incluya todos los subpasos necesarios.<\/p>\n<p>Algunos procesos pueden tener m\u00faltiples ramas de pasos involucrados. Por ejemplo, para ir del paso 1 al paso 2, puede haber tres opciones. Lo ilustrar\u00eda en el diagrama de flujo como tres flechas separadas que van del paso 1 al paso 2.<\/p>\n<p>Un organigrama es como una hoja de ruta. Tiene un punto de partida (A) y un punto final (B). Su objetivo es ir del punto A al punto B. El diagrama de flujo le dice lo que est\u00e1 involucrado en el proceso.<\/p>\n<p>Para un escritor t\u00e9cnico, un diagrama de flujo puede ser una herramienta muy \u00fatil para ilustrar varias operaciones y procesos. Antes de comenzar su pr\u00f3ximo proyecto, vea si puede ilustrar el proceso con un diagrama de flujo. Esto har\u00e1 la vida m\u00e1s f\u00e1cil para usted y su gerente o cliente. El resultado final ser\u00e1 un mejor proyecto que sea bueno para su p\u00fablico objetivo.<\/p>\n<p>Nota: Microsoft Visio es un buen software para crear diagramas de flujo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cUn itinerario no tiene sentido en s\u00ed mismo; su significado se deriva enteramente de los dos puntos que conecta. \u2013 Milan Kundera, 1929-, autor checo, cr\u00edtico \u00bfQu\u00e9 es un organigrama? Un diagrama de flujo se puede definir como una representaci\u00f3n gr\u00e1fica de una secuencia de operaciones o pasos. 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