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A pesar de su juventud Dell tiene mucho que contar. Empez\u00f3 como una buena idea y una peque\u00f1a inversi\u00f3n de un joven estudiante de medicina, como se desarroll\u00f3 y consigui\u00f3 llegar a lo que es hoy, una de las empresas m\u00e1s grandes en la fabricaci\u00f3n de computadoras.<\/p>\n
El propio Michael Dell explica el proceso de su gran logro en un libro autobiogr\u00e1fico, pero a continuaci\u00f3n ten\u00e9is un peque\u00f1o resumen de c\u00f3mo se sucedi\u00f3.<\/p>\n
Sus creadores se enorgullecen tanto de su logro que le han puesto nombre propio. Uno de los m\u00e9ritos de Dell ha sido rebajar el coste de la tecnolog\u00eda en el mercado, es lo que denominan \"The Dell Effect\".<\/strong><\/p>\n Hacer los avances tecnol\u00f3gicos accesibles a la sociedad y que la inform\u00e1tica sea una herramienta para el desarrollo son las principales metas de la compa\u00f1\u00eda, siempre que en el camino encuentren beneficios econ\u00f3micos, obviamente.<\/p>\n Dell<\/em><\/strong> se jacta de ayudar al peque\u00f1o comercio, a la escuela p\u00fablica, a modernizar la educaci\u00f3n especializada a la investigaci\u00f3n y al gobierno de sacar rendimiento de los nuevos productos. Cuando Michael Dell fund\u00f3 la compa\u00f1\u00eda en 1984 marc\u00f3 una serie de premisas que habr\u00edan de guiar a la empresa y a sus trabajadores en sus cometidos.<\/p>\n Esta filosof\u00eda es conocida como el alma de Dell \u201c Soul of Dell\u201d. A grandes rasgos se trata de ofrecer ante todo calidad y confianza al cliente, con el que se tiene un trato directo. Respeto e integraci\u00f3n en los nuevos mercados en los que se participa y, sobretodo, mantener su respetada imagen.<\/p>\n \u00bfQui\u00e9n es Michael Dell?<\/strong><\/em><\/p>\n Michael DellSin duda se trata de un hombre singular. A los 15 a\u00f1os conoci\u00f3 los ordenadores y a los 19, mientras estudiaba medicina, hizo de su habitaci\u00f3n una peque\u00f1a empresa. Compraba a los vendedores de material inform\u00e1tico piezas que sobraban del inventario y las utilizaba para mejorar ordenadores que ya estaban en el mercado. Con esta sencilla idea, 1.000 d\u00f3lares y gran habilidad en el trato de ordenadores Michael Dell se hizo millonario en dos a\u00f1os. Solo ten\u00eda 21 a\u00f1os y su empresa ya cotizaba 6 millones de d\u00f3lares. El gran desarrollo de la empresa le exig\u00eda dedicarle m\u00e1s tiempo y decidi\u00f3 sacrificar su carrera como m\u00e9dico en favor de la inform\u00e1tica.<\/p>\n <\/em><\/strong>\u00a0<\/p>\n <\/em><\/strong>\u00a0<\/p>\n <\/em><\/strong>\u00a0<\/p>\n <\/em><\/strong>\u00a0<\/p>\n <\/em><\/strong>\u00a0<\/p>\n Contacto con el cliente:<\/em><\/strong><\/p>\n Desde sus inicios Michael Dell ha tenido contacto directo con sus clientes. En un principio era sencillo porque \u00e9l era la empresa. M\u00e1s tarde cuando Dell Computer creci\u00f3 la filosof\u00eda de la empresa ser\u00eda la misma y a su vez la clave de su \u00e9xito. Dell ha servido casi siempre directamente al cliente, sin intermediarios, sin distribuidores, facilitando el feedback entre vendedor y comprador. En comparaci\u00f3n con otras marcas Dell ha tenido siempre pocos clientes pero grandes.<\/p>\n En 1993 Dell ha aumentado un 40% sus ventas pero a pesar de ello sufre la primera p\u00e9rdida operativa de su historia. Las causas de estas p\u00e9rdidas fueron la falta de calidad en algunos laptops y la entrada en cadenas minoristas. Los problemas eran tales que algunos expertos pon\u00edan en duda la continuidad de la empresa, pero Dell ataj\u00f3 el problema saliendo de las cadenas minoristas y mejorando la calidad de sus productos.<\/p>\n La empresa produce nuevos ordenadores de alta calidad a precios muy competitivos, expande sus instalaciones en las Am\u00e9ricas y Europa y en unos a\u00f1os supera a Compaq convirti\u00e9ndose en la compa\u00f1\u00eda vendedora de Pc\u2019s m\u00e1s grande de Estados Unidos.<\/p>\n En 2004 <\/strong>empieza a comercializar tambi\u00e9n televisores, reproductores digitales e impresoras, en este mismo a\u00f1o recibe del estado 250 millones de d\u00f3lares en incentivos y al a\u00f1o siguiente aumentan las acciones de las ventas que provienen de mercados internacionales. En 2006 DELL env\u00eda m\u00e1s de 10 millones de sistemas en un solo cuarto (Q4, FY06) por primera vez en su historia.<\/p>\n <\/em><\/strong>\u00a0<\/p>\n <\/em><\/strong>\u00a0<\/p>\n Lo \u00faltimo de Dell<\/em><\/strong><\/p>\n dell pcDell XPS M1330, este es el nuevo laptop de Dell. La revista Pc-Actual le da buena puntuaci\u00f3n en calidad y en su relaci\u00f3n calidad-precio. Cuesta alrededor de 2.800 d\u00f3lares. No se trata de un port\u00e1til sencillo pues posee muchas prestaciones, adem\u00e1s de elegante y ergon\u00f3mico tiene gran movilidad debido a su resistencia y poco peso.<\/p>\n Como novedad resaltar que se puede personalizar, cambiar el color de la carcasa o elegir una webcam de 0.3 o 2 Mp\u00edxeles, pantallas TFT de alta luminosidad, el RAM o los Gygas del disco duro. Si tienen dudas sobre que ordenador de Dell escoger siempre pueden consultar en la p\u00e1gina oficial de Dell.<\/p>\n Adem\u00e1s de describir ampliamente sus productos encontrar\u00e1n la lista de los ordenadores que utiliza Michael Dell, qui\u00e9n mejor para recomendarle un buen computador. Adem\u00e1s tiene a su disposici\u00f3n 6 diferentes, seguro que alguno les convence.<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/www.billiondollarlessons.com\/wp-content\/uploads\/2009\/01\/dell-book.gif\")
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