{"id":33,"date":"2012-12-04T02:28:24","date_gmt":"2012-12-04T02:28:24","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.espol.edu.ec\/gperalta\/?p=33"},"modified":"2012-12-04T02:46:38","modified_gmt":"2012-12-04T02:46:38","slug":"resumen-del-libro-el-camino-de-steve-jobs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.espol.edu.ec\/gperalta\/2012\/12\/04\/resumen-del-libro-el-camino-de-steve-jobs\/","title":{"rendered":"RESUMEN DEL LIBRO El Camino de Steve Jobs"},"content":{"rendered":"

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El Camino de Steve Jobs<\/span><\/strong><\/em><\/h1>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Liderazgo para las nuevas generaciones <\/span>
\nJay Elliot (ex vicepresidente de Apple) y colaboraci\u00f3n de Willian L. Simon
\nJay Elliot\u00a0 nos cuenta por medio de este libro la vida, sus experiencia y logros del hombre que mas de\u00a0 ser un empresario\u00a0 exitoso fue un visionario que hizo realidad sus sue\u00f1os e ideales, Steve Jobs quien transform\u00f3 el mundo de las comunicaciones.
\nLo interesante del libro es que nos permite como lectores obtener experiencia de la experiencia aunque parece redundante es cierto la experiencia de otros tambi\u00e9n sirve como aprendizaje de otros.
\nBueno para no darle mas vuelta al tema les dir\u00e9 como se conocieron Elliot y Jobs, un d\u00eda estando en el \u00e1rea de espera de un restaurante donde Elliot se encontraba leyendo un titular \u00a0llamado el final desastroso del comienzo de la empresa Eagle Computer. Un joven tambi\u00e9n esperando en el restaurante le\u00eda el mismo art\u00edculo, sin pensar quien era y en que iba a influir en su vida entablaron una conversaci\u00f3n sobre el titular, Elliot dec\u00eda cuan relacionado estaba con lo que dec\u00eda el anuncio ya que \u00e9l hab\u00eda renunciado a la empresa donde trabajaba ( IBM ) por trabajar en Eagle Computer pero lastimoso final para la empresa ya que el d\u00eda del anuncio p\u00fablico el CEO se convirti\u00f3 en multimillonario y para\u00a0 celebrar sali\u00f3 a tomarse una copas con los fundadores. De ah\u00ed fue directo a comprar un Ferrari y haciendo una prueba de conducci\u00f3n en la concesionaria choco y muri\u00f3 y con \u00e9l la empresa, es as\u00ed que Elliot se quedo sin trabajo sin haber trabajado que parad\u00f3jico suena, es as\u00ed como ellos se dieron cuenta que compart\u00edan una pasi\u00f3n por los ordenadores, Jobs le ofrece\u00a0 trabajar con \u00e9l en Apple pero Elliot no cre\u00eda que esta empresa le pod\u00eda pagar lo suficiente, es ah\u00ed, un tiempo despu\u00e9s pero en ese mismo a\u00f1o que\u00a0 Apple valdr\u00eda 250 millones lo suficiente como para pagarle.
\nUn viernes dos semanas despu\u00e9s empez\u00f3 a trabajar con ellos y donde tiene una conversaci\u00f3n vespertina con Jobs para conocerse mejor,\u00a0 y ah\u00ed le dice que lo quiere llevar a un lugar ma\u00f1ana.
\nEl s\u00e1bado rumbo a ese lugar sorpresa ya que Jobs evitaba dar mucha informaci\u00f3n hasta el ultimo minuto tal vez\u00a0 una manera para tener la situaci\u00f3n bajo control, al llegar se estacionan en PARC, el Centro de Investigaciones de Xerox donde al llegar se encontraron con un equipo tecnol\u00f3gico como para volverse loco, Steve hab\u00eda estado meses atr\u00e1s ah\u00ed con algunos t\u00e9cnicos de Apple y se hab\u00eda discutido de como iba a ser \u00fatil esto en los ordenadores,\u00a0 luego vieron\u00a0 algo sumamente impresionante un aparato que mas tarde seria llamada \u201cRat\u00f3n\u201d, una impresora y una pantalla que no solo se limitaba a textos y n\u00fameros sino que tambi\u00e9n mostraba men\u00fa, im\u00e1genes graficas y men\u00fa de elementos que pod\u00edas seleccionar con el rat\u00f3n.
\nLuego de esta visita Jobs se hab\u00eda creado una visi\u00f3n de como utilizar lo que hab\u00eda visto en un ordenador personal de f\u00e1cil uso para la sociedad, \u00e9l pod\u00eda ver el futuro en esto, ya que percib\u00eda las necesidades que ten\u00edan las personas y \u00e9l hab\u00eda descubierto como satisfacerla, pero por supuesto \u00e9l iba a cometer muchos errores caros y dolorosos.
\nSteve estaba acumulando ventas y haciendo negocios mientras que Stephen Wozniak, Woz, estaba trabajando en el primer ordenador llamado Lisa una maquina que tuviera su propio sello.
\nSteve Jobs despu\u00e9s de su vista al PARC iba a convertirse ene uno de los rese\u00f1adores de la historia inform\u00e1tica, estaba dispuesto a cambiar el mundo y por supuesto lo hizo.
\nHay gente que Escoge su camino en la vida. Hay gente que tiene que cargar con \u00e9l Y por ultimo hay quienes descubren su vocaci\u00f3n casi accidentalmente, sin que nunca la hayan buscado eso nos dice Elliot, \u00a0ya que nadie se imagino que el iba hacer el Zar de producto por lo que verlo convertido en el CEO\u00a0 mas prominente del mundo fue lo mas inesperado e impresionante. \u00c9l ten\u00eda su propio objetivo personal una pasi\u00f3n por el producto y su perfecci\u00f3n, \u00e9l daba el aliento a Macintosh como \u201cEl ordenador para nosotros\u201d.
\nSteve configuraba la tienda de iTunes y el de iPod desde su amor a la m\u00fasica y del deseo de llevarla a donde \u00e9l fuera. Amaba la convivencia con el m\u00f3vil pero no le gustaba esos modelos toscos y pesados de dif\u00edcil manejo que hab\u00eda en esos tiempos,\u00a0 esa insatisfacci\u00f3n lo llevo a \u00e9l y a nosotros hacia el iPhone.
\nJobs intento orientar a Lisa con lo que hab\u00eda visto en PARC, pero los ingenieros eran dirigido y adoradores por Woz y no aceptaban que Jobs los redirigiera. La compa\u00f1\u00eda aunque apenas ten\u00eda cuatro a\u00f1os ya no era la misma, Jobs aunque era el cofundador ya no tenia el mismo poder del principio cuando solo eran dos Stevens: Woz\u00a0 inclinado hacia la tecnolog\u00eda y Jobs a cargo de todo lo dem\u00e1s. Los dos ejecutivos encargados de tomar decisiones no quer\u00edan los atrasos en el desarrollo de Lisa por las intervenciones de Steve pero \u00e9l tenia un as bajo la manga, ser\u00eda nombrado vicepresidente de desarrollo de Nuevos productos, lo que lo convert\u00edan en el comandante completo de Lisa y pod\u00eda hacer los cambios que \u00e9l quer\u00eda pero esto no se dio as\u00ed ya que Markkula y Scolt le dieron el cargo de vicepresidente de la junta directiva ya que esto lo convertir\u00eda en la cabeza de la oferta publica como \u00e9l era un joven carism\u00e1tico de 25 a\u00f1os dijeron que seria bueno para la empresa y esto traer\u00eda ingresos muy grandes que lo har\u00edan muy rico, \u00e9l estaba muy molesto por esta decisi\u00f3n tomada sin consultarle antes pues lo hab\u00edan sacado de los proyectos de la que era su empresa y lo pero la participaci\u00f3n directa con Lisa.
\nLa aptitud que tomo Steve ante esta situaci\u00f3n fue calmada y se manejo bien en las reuniones que se ve\u00eda que el tenia m\u00e1s potencial que los mismos de CEO sin embargo Steve ten\u00eda una idea clara de la inform\u00e1tica del futuro y una idea que no lo dejaba tranquilo aunque las puertas del grupo Lisa se las hab\u00edan cerrado. Hab\u00eda un proyecto reci\u00e9n iniciando en Apple llamada las Torres Texaco que \u00e9l hab\u00eda tratado de destruir ya que pensaba que iba hacer la competencia de Lisa, ya este estaba dirigido a un ordenador enfocado a las masas de uso f\u00e1cil este grupo se llamaba Macintosh entonces es ah\u00ed donde \u00e9l regresa a ver como iba ese proyecto y se da cuenta que en \u00e9l trabajaban hackers con mente abierta y dispuestos a escuchar las ideas de Jobs y entonces \u00e9l toma las riendas de este proyecto, aunque hubieron ciertas inconformidades por su car\u00e1cter, tambi\u00e9n hubo desacuerdos con el l\u00edder del equipo Jef\u00a0 ya que \u00e9l quer\u00eda que las instrucciones se dieran por medio del teclado y Steve sabia que hab\u00eda una forma moviendo el cursor con alg\u00fan tipo de instrumento de control.
\nLos fundamentos de como usamos actualmente los ordenadores, como mover el cursor con el rat\u00f3n eran ideas extra\u00eddas del PARC pero implementados bajo la insistencia de Steve, \u00e9l si que nos hizo la vida m\u00e1s f\u00e1cil.
\nEL \u00c9XITO ESTA EN LOS DETALLES<\/p>\n

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Jobs entendi\u00f3 algo que muchas compa\u00f1\u00edas han intentado hacer\u00a0 pero que pocas han logrado. Mientras mas avanza m\u00e1s sencillos se vuelven los productos. En algunos casos lo mas importante no eran los productos sino los usuarios, \u00e9l dec\u00eda si un cliente se siente c\u00f3modo con lo que esta usando m\u00e1s personas compraran tu producto porque se sentir\u00e1n poderosos al poderlos usar\u00a0 a la perfecci\u00f3n.
\nEl nivel de concentraci\u00f3n de Steve en los detalles lo llevo a su \u00e9xito ya que \u00e9l dec\u00eda el bienestar no se logra al acumular m\u00e1s cosas; sucede a partir de la creatividad e innovaci\u00f3n con la b\u00fasqueda implacable de la perfecci\u00f3n. Esto lo hace primero buscando hacia donde quiere ir y luego la visi\u00f3n del producto, como funcionara, como se ajusta a los estilos de vida de la\u00a0 gente y como lo usa, Steve quer\u00eda vivir cada detalle de la experiencia siempre le encontraba las imperfecciones a todo desde como es el dise\u00f1o como es la interfaz grafica de usuario hasta el empaque y como el producto iba a ser comercializado o vendido, esto era una visi\u00f3n de los detalles hasta su mas m\u00ednima expresi\u00f3n.<\/p>\n

Algo que me pareci\u00f3 curioso es la exageraci\u00f3n con que \u00e9l quer\u00eda solucionarlo todo, esa manera tan simple de ver su producto elaborado, algo que hasta un ni\u00f1o por simple intuici\u00f3n pueda descifrar, siento que es algo\u00a0 muy dif\u00edcil de lograr pero para Steve todo era posible se fijaba mucho en todos lo detalles que dec\u00eda; que si su equipo de trabajo se esforzaba, pod\u00edan llegar a lograr que la Macintosh sea un \u00c9xito.
\nA Steve le fascinaban las MANOS si suena algo raro pero \u00e9l pensaba que las manos humanas pod\u00edan ser mucho m\u00e1s aprovechadas para transmitir instrucciones al ordenador que dando golpes al teclado.
\nAunque los detalles eran importantes Steve aprendi\u00f3 del riesgo que corr\u00eda si se fijaba en cada uno de ellos, por el costo que iba a tener y el tiempo que se iba a demorar en que est\u00e9 todo listo, esto representaba perdidas.
\n\u00a1Piratas! No la Marina, una frase que Steve la implement\u00f3 como el \u00edcono logo del equipo de Mac, la reconoci\u00f3 como el grito de guerra que sacudir\u00eda su tropa, un equipo de gente que se unir\u00eda y se apoyar\u00eda entre s\u00ed.
\nPara entender la frase nos dice; los piratas pueden alcanzar lo que la marina no puede. \u00c9l esperaba que todos los miembros del equipo liberaran en su totalidad sus talentos art\u00edsticos y creativos.
\nUna organizaci\u00f3n grande cae en trampas de la duplicaci\u00f3n Steve vio que esto ya estaba pasando en el resto de Apple y no quer\u00eda que Macintosh se viera envuelta en lo mismo, \u00e9l quer\u00eda demostrar el concepto de un peque\u00f1o grupo de arranque con el \u00e9xito de Macintosh y despu\u00e9s usar estas experiencias para usarlas en el resto de Apple.
\nLo de Piratas no solo se refer\u00eda a los productos sino tambi\u00e9n al pensamiento subversivo y esp\u00edritu revolucionario que ten\u00eda Steve.
\nLa virtud de los equipos peque\u00f1os orientada a los productos Steve entend\u00eda que algunos proyectos necesitaban el calor y la intensidad generada al reunir a un grupo de gente talentosa y dejarla trabajar libremente, sin restricciones.
\nLo que Steve quer\u00eda y logro con sus reuniones corporativas fuera de lo com\u00fan, no solo era sacar a Macintosh adelante si no que todo el grupo que lo conformaba se una, y halla esa camarader\u00eda, respeto y la sensaci\u00f3n de \u201cestar juntos en esto\u201d, apoy\u00e1ndose mutuamente, \u00e9l sab\u00eda que esto motivaba al equipo a trabajar bien y lo redirig\u00eda a todos hacia un mismo objetivo a mi parecer una persona muy inteligente.
\nVOLVERCE COOL UNA FORMA DISTINTA DE VER LAS VENTAS
\nEn la vieja \u00e9poca de garaje donde pasaba al principio de Apple \u00a0Steve\u00a0 vio una publicidad que lo impresion\u00f3 era de Intel pero lo grandioso era que esta\u00a0 usaba im\u00e1genes con las que cualquiera pod\u00eda identificarse como hamburguesas y fichas de p\u00f3quer. Los t\u00e9rminos t\u00e9cnicos brillaban por la ausencia, Steve se interes\u00f3 tanto en esta publicidad que decidi\u00f3 buscar a quien la hab\u00eda creado, llamo a Intel para preguntar y es aqu\u00ed que se entera quien era el mentalizador de esta idea un hombre llamado Regis McKenna ya con la intriga quiere localizarlo para que haga trabajos para \u00e9l pero a McKenna poco le interesaba esto as\u00ed Steve no descanso hasta conseguir una entrevista con \u00e9l, aqu\u00ed es donde \u00e9l nos ense\u00f1a que su insistencia y perseverancia lo llevaron a la cima.
\nPasar por momentos de crisis es algo imposible para cualquier empresario esto le ocurri\u00f3 a Steve cuando Apple 2 y Mac se enfrentaron, tambi\u00e9n cuando tubo que vender sus acciones pero su ingeniosa personalidad lo \u00a0llevo a salir adelante y renacer. Aqu\u00ed es donde \u00e9l convino su talento en la inform\u00e1tica con su pasi\u00f3n al cine uni\u00e9ndose con un grupo joven llamado Pixar,\u00a0 juntos hicieron Toy Store una pel\u00edcula que rompi\u00f3 taquillas por su excelente calidad en im\u00e1genes y su tecnolog\u00eda con esto Steve pudo levantarse. Gracias a su \u00e9xito se pudo hacer la segunda parte de la pel\u00edcula pero tiempo despu\u00e9s \u00a0Steve prefiere vender Pixar a Disney para volver a tomar las riendas de Apple.<\/p>\n

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\nEn uno de los viajes de Steve estuvo en Jap\u00f3n donde conoci\u00f3 la empresa Canon. La empresa de impresoras y\u00a0 copiadoras e hizo hasta lo imposible por adaptarla a una Mac. Como siempre Steve buscando nuevas formas para hacer crecer su Marca.
\nBueno para concluir puedo decirles que Steve fue un hombre visionario que siempre tubo claro lo que quer\u00eda y hacia donde dirigirse, \u00e9l no solo quer\u00eda dise\u00f1ar o dirigir sino que \u00e9l tenia esa particularidad de saber o entender las necesidades de su gente, su pueblo, Nosotros, es as\u00ed que nos dejo como legado una inform\u00e1tica f\u00e1cil de usar, simple y muy \u00fatil.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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