{"id":110,"date":"2013-02-05T03:39:01","date_gmt":"2013-02-05T03:39:01","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.espol.edu.ec\/ketaland\/?p=110"},"modified":"2013-02-05T05:41:34","modified_gmt":"2013-02-05T05:41:34","slug":"sql-y-la-banca-ecuatoriana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.espol.edu.ec\/ketaland\/2013\/02\/05\/sql-y-la-banca-ecuatoriana\/","title":{"rendered":"SQL Y LA BANCA ECUATORIANA"},"content":{"rendered":"

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SQL Y LA BANCA ECUATORIANA<\/strong><\/p>\n

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En el siguiente blog trataremos uno de los sistemas m\u00e1s importante para la gesti\u00f3n de bases de datos y uno de los m\u00e1s utilizado en Ecuador, es el caso de Microsoft SQL Server que en la Banca ecuatoriana es una de las primeras opciones para implementar sus sistemas ya que la informaci\u00f3n manejada es confidencial y se suma importancia y eso es lo que brinda SQL SERVER, confiabilidad, precisi\u00f3n y f\u00e1cil manejo.
\nAlgo muy importante de recalcar es que SQL Server sobre sus competidores, es mucho m\u00e1s completo ya que se puede usar Procedimientos Almacenados cosa que no podemos usar en otros gestores de bases de datos como: Access, MySQL, PostgreSQL etc. <\/p>\n

Es por eso que una de las empresas m\u00e1s importante como lo es Oleoducto de Crudos Pesados (OCP) Ecuador S.A. conf\u00eda en SQL SERVER permitiendo que la implementaci\u00f3n sea con dicha base de datos y es as\u00ed como hasta la actualidad han tenido un buen resultado estableciendo las mejores pr\u00e1cticas en el manejo de incidentes, eventos no deseados y oportunidades de mejora que ocurren en sus instalaciones<\/p>\n

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MAS INFORMACION ACERCA DE OCP ECUADOR S.A\u2026
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\nOCP Ecuador S.A. es una empresa ecuatoriana con capital 100% privado dedicada al transporte de hidrocarburos pesados, con una capacidad sostenible de transporte de hasta 450.000 barriles diarios, con una extensi\u00f3n de 485 kil\u00f3metros de recorrido por territorio ecuatoriano. La compa\u00f1\u00eda se encarga del funcionamiento del Oleoducto de Crudos Pesados (OCP), que transporta el crudo producido por compa\u00f1\u00edas socias, las cuales invirtieron capital para su construcci\u00f3n y est\u00e1 abierta a otros usuarios privados o estatales. <\/p>\n

Desde el 2001, OCP Ecuador S.A. se ha convertido en un modelo de la iniciativa de la empresa privada, orientada por tener una operaci\u00f3n de transporte de hidrocarburos segura, ambientalmente sustentable y eficiente, a la vanguardia de la responsabilidad social, estimulando y facilitando la realizaci\u00f3n integral de sus colaboradores, por lo cual implement\u00f3 un Sistema de Gesti\u00f3n Integral (SGI) como medio que permita alcanzar la m\u00e1xima rentabilidad de sus operaciones.<\/p>\n

OCP ECUADOR S.A se ha caracterizado por tener una operaci\u00f3n de transporte de hidrocarburos segura, sustentable y eficiente y facilitando la realizaci\u00f3n integral y trabajo de sus colaboradores, implement\u00f3 un Sistema en el cual lleve el control y maneje los reportes que mas necesite para llegar a ser los mejores en su \u00e1mbito.<\/p>\n

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ANTES DE LA AUTOMATIZACION..
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\nOleoducto de Crudos Pesados (OCP) Ecuador S.A. no contaba con una herramienta actualizadas y llevaba todo su proceso de forma manual empezando por los reporte, investigaci\u00f3n, controles, seguimiento y varios eventos no deseados como incidentes, accidentes, enfermedades de trabajo, faltas de personal y adem\u00e1s oportunidades de mejora ocurridos en la compa\u00f1\u00eda.
\nAl no disponer de un sistema automatizado reflejaba ciertos errores y sobre todo se generaban reportes tard\u00edos y evaluaci\u00f3n de los datos incorrectos, no se implementaban controles eficientes de manera oportuna y tampoco se dispon\u00eda de datos confiables generados.
\nCon estos antecedentes un equipo multidisciplinario conformado por un grupo especializado en programaci\u00f3n y an\u00e1lisis de datos deciden implementar un Software de Mejora Continua, utilizando Microsoft Visual Studio y Microsoft SQL Server.
\nAUTOMATIZACION DE PROCESO\u2026
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\nEl proyecto se inicia en enero de 2005 y fue dividida en varias fases:
\n1.\tla primera, fue el desarrollo y an\u00e1lisis las necesidades que ten\u00eda el \u00e1rea y la empresa, con base en esto, se ejecut\u00f3 un piloto con una aplicaci\u00f3n para el reporte que m\u00e1s se necesitaba y registro de incidentes, accidentes, faltas e inconvenientes de trabajo exclusivamente.
\n2.\tEn la segunda fase se implementaron mejoras, utilizando metodolog\u00edas propias del \u00e1rea de seguridad, procesos, control de transporte, ambiente y fundamentalmente incorporando principios y requisitos de sistemas de gesti\u00f3n de calidad
\n3.\tPor \u00faltimo, se puso en marcha la soluci\u00f3n.<\/p>\n

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\u00bfPOR QUE UTILIZAR SQL SERVER?
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  • Puede ser \u00fatil para manejar y\/o obtener datos de la red de redes.<\/li>\n
  • Ofrece una potente forma de unir SQL e Internet.<\/li>\n
  • Seguridad: SQL permite administrar permisos a TODO. Permisos a nivel de servidor, seguridad en tablas, permitir o no lectura, escritura, ejecuci\u00f3n; seguridad en los procedimientos almacenados<\/li>\n
  • Cuenta con varias herramientas para auditor\u00eda y control de cambios muy bueno y ya integrado al motor.<\/li>\n
  • Es muy sencillo de desarrollar y la mayor\u00eda de los programadores est\u00e1n acostumbrados a su sintaxis.<\/p>\n<\/li>\n

    Con la implementaci\u00f3n del Software de Mejora Continua, en la actualidad se dispone de una base de datos confiable que puede identificar las causas que los generan y los niveles de riesgo que representan para la organizaci\u00f3n; determinar costos directos e indirectos; establecer indicadores de afectaci\u00f3n de subsistemas (personas, maquinarias, equipos, materiales, procesos y medio ambiente); grado de implementaci\u00f3n y cumplimiento de los controles de riesgo (est\u00e1ndares) y, fundamentalmente, identificar las necesidades de mejora en la gesti\u00f3n permitiendo toma de decisiones eficaces.
    \nUno de los objetivos alcanzado por la implementaci\u00f3n de dicho programa es mejorar en un 80% el tiempo de implementaci\u00f3n de controles preventivos y correctivos evitando la recurrencia de los eventos.<\/p>\n

    Al finalizar el proyecto y puesto en ejecuci\u00f3n, se generaron ciertos comentarios positivos a favor del proyecto por ejemplo:<\/p>\n

  • Jaime Cabrera, Gerente de Seguridad, Salud y Ambiente de OCP Ecuador S.A. y autor intelectual del Software de Mejora Continua (SMC), opina: \u201cMicrosoft logr\u00f3 orquestar las responsabilidades y roles de cada uno de los diferentes actores del proyecto hacia el cumplimiento de objetivos y la consecuci\u00f3n del proyecto\u201d.<\/li>\n
  • Pa\u00fal S\u00e1nchez, Especialista en Sistemas de Informaci\u00f3n en Plataforma Microsoft de OCP \u201cNosotros hicimos un equipo con Microsoft y su socio de negocios, quienes adem\u00e1s de colaborarnos en el desarrollo de la soluci\u00f3n incluyeron un perfil de control de calidad, para garantizar que el producto en todas sus fases estuviera monitoreado\u201c<\/li>\n
  • Svetlana Jurado, Especialista en Sistemas de Informaci\u00f3n en Plataforma Microsoft de OCP \u201cSe cumplieron en un 100% las expectativas que ten\u00edamos del sistema ya que nos permite gestionar informaci\u00f3n inmediata y en l\u00ednea, hacer seguimiento de las acciones implementadas y tomar decisiones empresariales importantes y de esta manera, ser un referente <\/li>\n

    internacional de una operaci\u00f3n de transporte de Hidrocarburos\u201d<\/p>\n

    fuente http:\/\/www.microsoft.com\/ecuador\/casosdeexito\/OleoductoCrudos.aspx<\/a><\/p>\n

    video referente al tema http:\/\/www.youtube.com\/watch?v=NKeEMURNzr4<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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