Tornados, inundaciones, sismos, huracanes y cenizas volc\u00e1nicas son apenas algunos de los \u201cregalos\u201d que la naturaleza nos brinda con frecuencia y que pueden afectar gravemente la continuidad de las operaciones de cualquier compa\u00f1\u00eda. IBM resumi\u00f3 en 6 consejos cuales son los puntos que hay que tener previstos antes de la eventual llegada de un desastre natural.
\nLas contingencias clim\u00e1ticas y los desastres naturales son cotidianos: terremotos, huracanes, cenizas volc\u00e1nicas y muchas otras circunstancias imprevistas interfieren no s\u00f3lo con la vida cotidiana de las personas sino tambi\u00e9n con la actividad laboral de cualquier compa\u00f1\u00eda, grande o peque\u00f1a.<\/p>\n
Por eso, todo responsable de tecnolog\u00eda, o directivo general de una empresa, tiene que tener preparado -y ensayado- un plan de acci\u00f3n previo a cualquier pron\u00f3stico problem\u00e1tico.<\/p>\n
Los expertos de IBM generaron una lista de chequeo con seis tips para que cualquiera pueda verificar su grado de preparaci\u00f3n ante de una contingencia. 2) Considerar el impacto de un desastre en los empleados.<\/strong> 3) Las comunicaciones.<\/strong> 4) El efecto domin\u00f3.<\/strong> 5) Planear la duraci\u00f3n de una cat\u00e1strofe.<\/strong> 6) Pensamiento lateral.<\/strong> Fuente: ITendencia<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Tornados, inundaciones, sismos, huracanes y cenizas volc\u00e1nicas son apenas algunos de los \u201cregalos\u201d que la naturaleza nos brinda con frecuencia y que pueden afectar gravemente la continuidad de las operaciones de cualquier compa\u00f1\u00eda. IBM resumi\u00f3 en 6 consejos cuales son los puntos que hay que tener previstos antes de la eventual llegada de un desastre […]<\/p>\n","protected":false},"author":1477,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1257],"tags":[168237,28074,3008,4015,16590],"class_list":["post-570","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualidad","tag-contingencia","tag-continuidad","tag-empresa","tag-estrategias","tag-planes"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.espol.edu.ec\/maad\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/570","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.espol.edu.ec\/maad\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.espol.edu.ec\/maad\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.espol.edu.ec\/maad\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1477"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.espol.edu.ec\/maad\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=570"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blog.espol.edu.ec\/maad\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/570\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":572,"href":"https:\/\/blog.espol.edu.ec\/maad\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/570\/revisions\/572"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.espol.edu.ec\/maad\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=570"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.espol.edu.ec\/maad\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=570"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.espol.edu.ec\/maad\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=570"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n1) Validar el Plan de Back-up.<\/strong>
\nHay que verificar primero que tenemos un plan de respaldo de datos e informaci\u00f3n en marcha y luego considerar si el acceso a esa data es posible desde otro ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica. Una posibilidad que est\u00e1 surgiendo en los \u00faltimos tiempos es recurrir a servicios en la nube para alojar los datos claves y permitir a cualquier organizaci\u00f3n responder a cualquier condici\u00f3n con una m\u00ednima interrupci\u00f3n en los procesos.<\/p>\n
\nHace ya tiempo que hay una coincidencia: el capital humano es el elemento principal de cualquier compa\u00f1\u00eda y eso debe ser considerado en cualquier plan de contingencias. Pero con una salvedad: para cada integrante de la empresa su propio elemento central es la familia. Y por lo tanto la compa\u00f1\u00eda debe considerar este dato en el caso de, por ejemplo, tener que mudarse a otra locaci\u00f3n en forma temporaria. En ese caso es posible que tambi\u00e9n tenga que movilizaslos junto a su familia, con los correspondientes gastos y problemas asociados que deber\u00e1n ser previamente considerados.<\/p>\n
\nEn segundo lugar, una vez considerado el punto del recurso humano, hay que desarrollar un sistema de comunicaci\u00f3n entre personal de la empresa. Hay que tener pensado en forma previa como y con qu\u00e9 medios se comunicar\u00e1 la compa\u00f1\u00eda con sus empleados, con sus clientes, con sus socios de negocios y proveedores tras un desastre natural.<\/p>\n
\nTal como mostr\u00f3 el reciente accidente de la planta nuclear en Jap\u00f3n, un desastre regional puede terminar en otros eventos impensados. As\u00ed, un hurac\u00e1n no s\u00f3lo provocar\u00e1 vientos y lluvias sino que tambi\u00e9n puede desatar una posterior inundaci\u00f3n lo que, a su vez, puede agravar los cortes de energ\u00eda de comunicaciones y causar cortes de rutas y complicaciones en la log\u00edstica y el transporte.<\/p>\n
\nAl momento de pensar un plan de contingencias es necesario considerar el impacto que tendr\u00e1 la duraci\u00f3n de la interrupci\u00f3n de la vida cotidiana. Un hurac\u00e1n puede pasar en dos d\u00edas, una inundaci\u00f3n puede durar una semana, y la emisi\u00f3n de cenizas volc\u00e1nicas varios meses. Cada uno de esos eventos tendr\u00e1 un impacto en forma diferente en la operaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n
\nAunque los directivos de la empresa tengan a punto y actualizado un plan de contingencias es necesario considerar qu\u00e9 pasa con los proveedores de productos y servicios. Nuestra preparaci\u00f3n podr\u00eda no servir de nada si nos encontramos con que un proveedor cr\u00edtico deja de operar durante semanas. Esos elementos tambi\u00e9n deben ser considerados en un plan de recuperaci\u00f3n de desastre
\n.<\/p>\n