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<\/p>\nSABES LO QUE PUEDE COSTAR UNA BUENA IDEA.<\/p>\n
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Steve Jobs comenz\u00f3 a andar en el mundo de los negocios con Steve Wozniak, Woz. Se conocieron en el instituto y se hicieron amigos en seguida. Eran tipos raros; a ambos les apasionaba la electr\u00f3nica, los dos estaban entusiasmados por la m\u00edstica religiosa, y muchos dicen que tambi\u00e9n coquetearon con el LSD. \u00abWozniak era el chico hardware; sus elegantes dise\u00f1os de los circuitos del Apple I todav\u00eda impresionan a los ingenieros. Y Jobs era el chico marketing, que se daba cuenta de que lo que Woz produc\u00eda se pod\u00eda vender\u00bb, dice Scott Rosenberg, columnista de la revista electr\u00f3nica Salon.<\/p>\n
La capacidad de Jobs para ver mucho m\u00e1s lejos que la gente que le rodea es una de sus caracter\u00edsticas m\u00e1s legendarias, la que le ha llevado a tomar parte en los inventos m\u00e1s revolucionarios de la inform\u00e1tica, y la que, seg\u00fan sus colaboradores, le hace intolerante e impaciente. \u00abEs uno de los m\u00e1s brillantes visionarios que la industria de la tecnolog\u00eda ha visto nunca\u00bb, dice Jim Carlton, periodista del Wall Street Journal que acaba de escribir un libro de 500 p\u00e1ginas cuyo t\u00edtulo lo dice todo: Apple: una historia de intriga, egoman\u00eda y meteduras de pata.<\/p>\n
Jobs y Wozniak, la visi\u00f3n y la ingenier\u00eda, comenzaron a trabajar juntos dise\u00f1ando el primer ordenador personal de la historia, el Apple I, que naci\u00f3 en 1976. El Apple I, y sobre todo el Apple II, representaron todo lo que la historia identificar\u00eda, siempre, con esta compa\u00f1\u00eda: fiabilidad, innovaci\u00f3n y perfecto dise\u00f1o. Pronto comenzaron a llover los pedidos, y Apple se convirti\u00f3 en la compa\u00f1\u00eda de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento de Estados Unidos. En 1983 facturaba 2.000 millones de d\u00f3lares, mientras Jobs era el chico de moda. Una vez m\u00e1s, era el sue\u00f1o americano.<\/p>\n
Pero debajo del sue\u00f1o estaban los problemas. Wozniak se fue de la empresa, y, aunque la historia oficial de Apple no ha revelado lo que ocurri\u00f3, todos los libros y biograf\u00edas no oficiales hablan de que Woz, simplemente, no pod\u00eda soportar a Jobs. \u00abSteve puede ser un tipo insultante y muy da\u00f1ino\u00bb, dijo Wozniak.<\/p>\n
Porque Jobs es el personaje con peor fama de todo el sector. Tir\u00e1nico, col\u00e9rico, imprevisible, inmaduro, las leyendas acerca de su mal humor se han multiplicado a lo largo de los a\u00f1os, junto con su fama paralela de tipo inteligente y astuto. Alg\u00fan bi\u00f3grafo resalta jocosamente que el primer trabajo que tuvo Jobs en su vida fue ser el Sombrerero Loco de Alicia en el pa\u00eds de las maravillas en un parque de atracciones, lo que result\u00f3 premonitorio. \u00abTiene casi lo que yo llamar\u00eda una doble personalidad\u00bb, confirma Carlton. \u00abPor un lado, es un genio de la creatividad que puede seducir y empujar a sus ingenieros para que lleguen a sus l\u00edmites intelectuales. Por otro, puede ser muy cruel, gritando a sus subordinados o despidiendo gente a voluntad\u00bb. Carlton cita an\u00e9cdotas como, por ejemplo, aquella \u00e9poca en la que a Jobs le dio por asaltar a cualquier empleado y le ped\u00eda que justificara en medio minuto su trabajo o, de lo contrario, era despedido.<\/p>\n
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