{"id":51,"date":"2008-11-07T13:19:40","date_gmt":"2008-11-07T17:19:40","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.espol.edu.ec\/punk\/?page_id=51"},"modified":"2008-12-03T12:22:31","modified_gmt":"2008-12-03T16:22:31","slug":"%c2%bfpor-que-dios-despidio-al-diablo-la-verdadera-historia-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/blog.espol.edu.ec\/punk\/%c2%bfpor-que-dios-despidio-al-diablo-la-verdadera-historia-2\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 Dios despidi\u00f3 al diablo? La verdadera historia..."},"content":{"rendered":"<p>El diablo era un exitos\u00edsimo ejecutivo de Paradiso Incorporated hasta que fue despedido. \u00bfQu\u00e9 fue lo que ocurri\u00f3 realmente?<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/blog.espol.edu.ec\/punk\/files\/2008\/12\/dios3.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-105\" src=\"http:\/\/blog.espol.edu.ec\/punk\/files\/2008\/12\/dios3-238x300.jpg\" alt=\"\" width=\"238\" height=\"300\" \/><\/a><\/p>\n<p>La entrevista a Satan\u00e1s, CEO de Inferno, gener\u00f3 gran revuelo en la comunidad MATERIABIZ. Muchos lectores exigieron, razonablemente, que se ofreciera a Dios el derecho de replicar a las insidiosas acusaciones del diablo.<\/p>\n<p>El pedido me situaba, por mi trabajo como editor, en una posici\u00f3n particularmente inc\u00f3moda. Al fin y al cabo, \u00bfc\u00f3mo lograr una entrevista exclusiva con Dios?<\/p>\n<p>As\u00ed, me encontraba yo abatido en mi oficina pensando en c\u00f3mo disculparme con los lectores cuando un extra\u00f1o personaje ingres\u00f3 sin golpear a la puerta. Era un joven de extraordinario porte, ataviado con una toga.<\/p>\n<p>El individuo apoy\u00f3 su portafolios sobre mi escritorio, despleg\u00f3 unas alas adosadas a su espalda y anunci\u00f3 solemne:<\/p>\n<p>\"Soy el arc\u00e1ngel Gabriel, vocero y Director de Relaciones Institucionales de Paradiso Incorporated\"<\/p>\n<p>MATERIABIZ (boquiabierto): Tome asiento, por favor. \u00bfEn qu\u00e9 puedo ayudarlo?<\/p>\n<p>Gabriel (guardando sus alas): El Creador est\u00e1 muy disgustado por la entrevista que usted hizo a Satan\u00e1s. Usted ha publicado una serie de grav\u00edsimas acusaciones que no han sido debidamente chequeadas. Paradiso desea ejercer su derecho a r\u00e9plica.<\/p>\n<p>MATERIABIZ (sacando, con mano temblorosa, el grabador): Por supuesto, lo escucho...<\/p>\n<p>Gabriel: He venido a hablarle de Satan\u00e1s, el nefasto personaje que usted pretende posicionar como ejemplo de gran vendedor.<\/p>\n<p>A\u00f1os atr\u00e1s, \u00e9l era Director de Operaciones de Paradiso. En aquellos tiempos, era un joven ejecutivo de enorme potencial, un administrador nato con grandes dotes de liderazgo.<\/p>\n<p>Dios le asignaba los proyectos m\u00e1s dif\u00edciles. Y \u00e9l siempre sal\u00eda airoso. As\u00ed, poco a poco, fue quedando a cargo de los asuntos corrientes de la compa\u00f1\u00eda. Desde su posici\u00f3n, Satan\u00e1s ten\u00eda acceso a informaci\u00f3n clave de las distintas unidades de negocios y se convirti\u00f3 en uno de los ejecutivos m\u00e1s influyentes de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Y as\u00ed empezaron los problemas...<\/p>\n<p>MATERIABIZ: \u00bfQu\u00e9 ocurri\u00f3?<\/p>\n<p>Gabriel: Satan\u00e1s comenz\u00f3 a plantear exigencias absolutamente contrarias a la visi\u00f3n y misi\u00f3n de Paradiso. Por ejemplo, empez\u00f3 a presionar por una feroz reestructuraci\u00f3n y una reingenier\u00eda de procesos.<\/p>\n<p>MATERIABIZ: Pero, \u00bfqu\u00e9 tiene esto de malo? Las reestructuraciones son pol\u00edticas comunes en cualquier organizaci\u00f3n...<\/p>\n<p>Gabriel: Paradiso siempre ha implementado una pol\u00edtica de trabajo de por vida. Y las reformas de Satan\u00e1s habr\u00edan dejado en la calle a miles de \u00e1ngeles. Dios, desde luego, se neg\u00f3. Por otro lado, Satan\u00e1s tambi\u00e9n comenz\u00f3 a proponer pol\u00edticas comerciales claramente contrarias a la misi\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p>Las exigencias se volv\u00edan cada vez m\u00e1s fuertes y comenzaron a impactar negativamente en el clima laboral. Los trabajadores percib\u00edan falta de alineamiento entre los objetivos de la alta direcci\u00f3n. Y eso, por supuesto, deriv\u00f3 en una alta incertidumbre.<\/p>\n<p>As\u00ed, necesit\u00e1bamos resolver la situaci\u00f3n antes de que los rumores se extendieran.<\/p>\n<p>MATERIABIZ: \u00bfQu\u00e9 ocurri\u00f3 entonces?<\/p>\n<p>Gabriel: Al principio, intentamos con el coaching. El Creador destin\u00f3 buena parte de su atareada agenda en mantener reuniones peri\u00f3dicas con el joven ejecutivo para brindarle una formaci\u00f3n compatible con la cultura organizacional.<\/p>\n<p>MATERIABIZ: \u00bfTuvieron buenos resultados?<\/p>\n<p>Gabriel: As\u00ed lo cre\u00edmos en un primer momento. A las pocas semanas de empezar el proceso, las demandas se moderaron.<\/p>\n<p>Pero pronto descubrimos que nuestro entusiasmo era ilusorio. Si bien Satan\u00e1s parec\u00eda aceptar el coaching, en realidad preparaba un aut\u00e9ntico golpe de estado en la c\u00fapula de Paradiso.<\/p>\n<p>As\u00ed, dedic\u00f3 todos sus esfuerzos en convencer a los distintos directores de la corporaci\u00f3n de que los tiempos de Dios como CEO estaban llegando a su fin. \"Paradiso\", argumentaba, \"necesita sangre joven en la c\u00fapula para conducir el negocio en un nuevo ambiente competitivo\".<\/p>\n<p>As\u00ed, empez\u00f3 a alinear voluntades para quedarse con el puesto de CEO y relegar a Dios al cargo de Presidente, una posici\u00f3n ceremonial sin demasiado poder real.<\/p>\n<p>MATERIABIZ: \u00bfQu\u00e9 ocurri\u00f3?<\/p>\n<p>Gabriel: Desde luego, Dios no tard\u00f3 en descubrir los planes. Pero, a pesar de los consejos de sus asesores, decidi\u00f3 insistir con el coaching: \"Debemos ser pacientes\", dec\u00eda, \"Satan\u00e1s es un elemento valios\u00edsimo. S\u00f3lo est\u00e1 confundido. Si le demostramos amor, pronto volver\u00e1 al reba\u00f1o\".<\/p>\n<p>MATERIABIZ: Pero eso no ocurri\u00f3...<\/p>\n<p>Gabriel: Efectivamente, el golpe no tard\u00f3 en llegar. Bajo las \u00f3rdenes de Satan\u00e1s, un tercio de los directores y empleados de Paradiso se declararon en huelga exigiendo un recambio gerencial.<\/p>\n<p>Las operaciones se paralizaron y los pasillos de la compa\u00f1\u00eda se convirtieron en un hervidero de conspiraciones. Todos sospechaban de todos.<\/p>\n<p>MATERIABIZ: \u00bfQu\u00e9 hizo Dios?<\/p>\n<p>Gabriel: En un primer momento, se intent\u00f3 una mediaci\u00f3n. Algunos personajes altamente respetados en la organizaci\u00f3n se ofrecieron como facilitadores para el di\u00e1logo. Pero pronto qued\u00f3 claro que las posiciones eran irreconciliables.<\/p>\n<p>Satan\u00e1s no decretar\u00eda el final de la huelga si no era nombrado CEO. Dios, por su parte, nunca renunciar\u00eda ni aceptar\u00eda quedar relegado a un puesto ceremonial.<\/p>\n<p>La situaci\u00f3n se resolvi\u00f3 finalmente en una tensa reuni\u00f3n de directorio donde los ejecutivos leales votaron por la expulsi\u00f3n de Satan\u00e1s. Con su multi millonaria indemnizaci\u00f3n, fund\u00f3 su propia empresa en los reinos subterr\u00e1neos. As\u00ed naci\u00f3 Inferno Incorporated.<\/p>\n<p>MATERIABIZ: \u00bfY qu\u00e9 ocurri\u00f3 en Paradiso?<\/p>\n<p>Gabriel: La partida de Satan\u00e1s fue un duro golpe que nos hizo perder buena parte de nuestro conocimiento organizacional. Al fin y al cabo, el diablo controlaba muchos procesos cr\u00edticos. Y cuando parti\u00f3, se llev\u00f3 a muchos de nuestros mejores gerentes.<\/p>\n<p>El golpe no s\u00f3lo afect\u00f3 nuestras operaciones sino tambi\u00e9n nuestro \u00e1nimo. Piense que hab\u00edamos dedicado muchos a\u00f1os en construir una organizaci\u00f3n de la que los empleados pudieran estar orgullosos.<\/p>\n<p>Imagine la frustraci\u00f3n cuando un tercio de los trabajadores adhiri\u00f3 a la rebeli\u00f3n. Eso fue, sin dudas, lo peor.<\/p>\n<p>MATERIABIZ: Entiendo... \u00bfAlguna vez hicieron una autocr\u00edtica sobre la forma en que manejaron el conflicto?<\/p>\n<p>Gabriel: Desde luego, mil veces nos hemos preguntado si podr\u00edamos haber alcanzado una soluci\u00f3n menos costosa. Y mil veces hemos concluido que tomamos la decisi\u00f3n correcta.<\/p>\n<p>En momentos cr\u00edticos, toda organizaci\u00f3n necesita plantearse cu\u00e1l es realmente el servicio que presta a la sociedad. Es decir, \u00bfpor qu\u00e9 su existencia hace que el mundo sea un lugar mejor?<\/p>\n<p>Yo estoy convencido de que ceder ante las propuestas puramente mercantilistas de Satan\u00e1s habr\u00eda sido una traici\u00f3n a nuestros principios. La rentabilidad es necesaria, desde luego. Nadie sobrevive sin ella.<\/p>\n<p>Pero cuando la rentabilidad se convierte en la \u00fanica raz\u00f3n de la existencia de una compa\u00f1\u00eda, es evidente que algo est\u00e1 funcionando mal.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El diablo era un exitos\u00edsimo ejecutivo de Paradiso Incorporated hasta que fue despedido. \u00bfQu\u00e9 fue lo que ocurri\u00f3 realmente? La entrevista a Satan\u00e1s, CEO de Inferno, gener\u00f3 gran revuelo en la comunidad MATERIABIZ. Muchos lectores exigieron, razonablemente, que se ofreciera a Dios el derecho de replicar a las insidiosas acusaciones del diablo. 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