{"id":9011,"date":"2010-04-22T08:52:14","date_gmt":"2010-04-22T13:52:14","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.espol.edu.ec\/vicenteriofrio\/?p=9011"},"modified":"2010-04-22T08:52:14","modified_gmt":"2010-04-22T13:52:14","slug":"entrevista-con-bruno-boderman-president-board-of-directors-de-swisstec-s-a-consulting-group-para-jovenes-guayaquil-ecuador-2010-04-21","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.espol.edu.ec\/vicenteriofrio\/2010\/04\/22\/entrevista-con-bruno-boderman-president-board-of-directors-de-swisstec-s-a-consulting-group-para-jovenes-guayaquil-ecuador-2010-04-21\/","title":{"rendered":"ENTREVISTA CON BRUNO BODERMAN, PRESIDENT BOARD OF DIRECTORS DE SWISSTEC S. A. CONSULTING GROUP, PARA J\u00d3VENES, GUAYAQUIL, ECUADOR, 2010.04.21"},"content":{"rendered":"

ENTREVISTA CON BRUNO BODERMAN<\/strong><\/span><\/p>\n

PRESIDENT BOARD OF DIRECTORS DE SWISSTEC S. A. CONSULTING GROUP<\/strong> <\/strong> <\/strong><\/span><\/p>\n

QUIEN PRESENTA RESPUESTAS A PREGUNTAS DIRIGIDAS<\/strong><\/span><\/p>\n

a\u00a0 formar integralmente a los novatos de la ESPOL
\n<\/strong><\/span><\/p>\n

Difusi\u00f3n\u00a0 2010.04.22<\/strong><\/span><\/p>\n

<\/strong><\/span><\/p>\n

\"BRUNO<\/a><\/strong><\/strong>

President Board of Directors de SWISSTEC S. A. Consulting Group<\/p><\/div>\n

<\/strong>El d\u00eda mi\u00e9rcoles 2010.04.21 fuimos recibidos por Bruno Boderman, para recibir respuestas dentro de una entrevista con 12 preguntas que detallamos a continuaci\u00f3n:<\/p>\n

#1 \u00bfC\u00f3mo favorecer a los novatos universitarios en su formaci\u00f3n integral dentro de la Universidad?<\/em><\/strong><\/p>\n

#<\/strong>2 \u00bfDeben los novatos ser activos participantes de su formaci\u00f3n f\u00edsica<\/em>?<\/strong><\/p>\n

#<\/strong>3 \u00bfC\u00f3mo los novatos deben reforzar su formaci\u00f3n espiritual<\/em>?<\/strong><\/p>\n

#4 <\/strong>\u00bfQu\u00e9 componentes adicionar a la formaci\u00f3n mental de los novatos<\/em>?<\/strong><\/p>\n

#<\/strong>5 \u00bfY sobre su formaci\u00f3n ps\u00edquica<\/em>?<\/strong><\/p>\n

#6 \u00bfDesde los tempranos 18 a\u00f1os, c\u00f3mo prepararse para servir al Pa\u00eds<\/em>?<\/strong><\/p>\n

#7 \u00bfPuede un novato pensar en convertirse en\u00a0 emprendedor o micro empresario<\/em>?<\/strong><\/p>\n

#8 \u00bfQu\u00e9 herramientas se requieren para ser emprendedor<\/em>?<\/strong><\/p>\n

#9 \u00bfQu\u00e9 pueden, a su criterio, comenzar a ser micro empresarios?<\/strong><\/p>\n

\u00bfHay oportunidades?<\/strong><\/p>\n

#10 \u00bfQu\u00e9 herramientas de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica pueden poner en su mochila los novatos?<\/strong><\/p>\n

#11 \u00bfRel\u00e1tenos el papel del faro en el libro la formula de Carlos Ballarino<\/em> Moeller?<\/strong><\/p>\n

#12 \u00a0En mayo pr\u00f3ximo inicio un nuevo ciclo lectivo<\/em>, \u00bfUnas palabras a los novatos polit\u00e9cnicos en general<\/em>?<\/strong><\/p>\n

\n

Las preguntas antes mencionadas tuvieron una excelente respuesta por parte de Bruno,\u00a0 a continuaci\u00f3n\u00a0 se hace llegar las respuestas en texto:<\/p>\n

*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*<\/p>\n

<\/em><\/strong><\/p>\n

Estimado <\/em><\/strong>BRUNO <\/em><\/strong>deseamos plantear ante usted<\/em><\/strong> un conjunto de preguntas que nos agradar\u00eda sean contestadas bajo la \u00f3ptica de su experiencia y teniendo en cuenta a nuestra principal audiencia: estudiantes que reci\u00e9n ingresan a la ESPOL,\u00a0 a quienes cari\u00f1osamente llamados novatos.<\/em><\/strong><\/p>\n

\n

\"Much\u00edsimas gracias por darme el privilegio de poder expresar ciertos criterios que son indispensables tratar con y en frente de nuestro alumnado. De estas ideolog\u00edas y doctrinas se nutre el estudiante y lo forjamos para ser eficaz en la sociedad ecuatoriana.<\/p>\n

\n

Formar y forjar a nuestros j\u00f3venes es una privilegiada labor, loable, que sobrepasa los l\u00edmites del ser humano, quien debe ser visto como un todo con sus fortalezas y debilidades.<\/p>\n

\n

Est\u00e1 en nuestras manos la formaci\u00f3n de profesionales que tengan clara la visi\u00f3n de su vida y la apliquen en su familia y en el entorno de la sociedad.<\/p>\n

\n

Nuestra meta es generar un liderazgo proactivo donde se mira el vaso medio lleno y no medio vac\u00edo.<\/p>\n

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Hablamos de las tres condiciones m\u00e1s importantes para ser exitosos en la vida.<\/p>\n

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    \n
  1. LA ACTITUD<\/strong><\/li>\n
  2. EL CONOCIMIENTO<\/strong><\/li>\n
  3. LAS HERRAMIENTAS<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    \n

    Si cualquiera de estas tres condiciones falla, fracasamos como individuos o como miembros de un equipo. <\/strong><\/p>\n

    <\/span><\/strong><\/p>\n

    #1 \u00bfC\u00f3mo favorecer a los novatos universitarios en su formaci\u00f3n integral dentro de la Universidad?<\/em><\/strong><\/p>\n

    \n

    Formando y forjando bases firmes correlacionadas con la visi\u00f3n de la vida, la misi\u00f3n que tenemos que cumplir como ciudadanos ecuatorianos.<\/p>\n

    \n

    Tenemos que tener claro que somos un compendio de actitudes, conocimientos y herramientas.<\/p>\n

    \n

    #<\/strong>2 \u00bfDeben los novatos ser activos participantes de su formaci\u00f3n f\u00edsica<\/em>?<\/strong><\/p>\n

    \n

    MENS SANA IN CORPORE SANO (Mente sana en cuerpo sano) significa que activamos las neuronas ocupando nuestro cuerpo f\u00edsicamente a cumplir con desaf\u00edos m\u00e1s all\u00e1 de los limites aer\u00f3bicos.<\/p>\n

    \n

    Las artes marciales son uno de esos deportes que comienzan en lo anaer\u00f3bico, es decir mucho m\u00e1s all\u00e1 de los l\u00edmites de la resistencia f\u00edsica.<\/p>\n

    \n

    #<\/strong>3 \u00bfC\u00f3mo los novatos deben reforzar su formaci\u00f3n espiritual<\/em>?<\/strong><\/p>\n

    \n

    Este es el tema m\u00e1s importante dentro de la formaci\u00f3n hol\u00edstica del ser humano. He aqu\u00ed algunas interrogantes para ser contestadas en forma personal:<\/p>\n

    \n

    \u00bfCu\u00e1les son nuestras creencias m\u00e1s profundas? \u00bfEn qu\u00e9 cree usted?<\/p>\n

    \n

    \u00bfC\u00f3mo se correlaciona con los dem\u00e1s integrantes de la sociedad?<\/p>\n

    \n

    \u00bfC\u00f3mo administra su tiempo de vida?<\/p>\n

    \n

    \u00bfCon qu\u00e9 valores manejas su vida?<\/p>\n

    \n

    \u00bfCon qu\u00e9 bases ha construido su edificio para relacionarse con otras personas?<\/p>\n

    \n

    #4 <\/strong>\u00bfQu\u00e9 componentes adicionar a la formaci\u00f3n mental de los novatos<\/em>?<\/strong><\/p>\n

    <\/span><\/strong><\/p>\n

    Las competencias medibles exigidas en el mundo globalizado son claramente dirigidas a ser un elemento altamente motivado, que ejerza un buen liderazgo proactivo, que genere trabajo en equipo, ejerza una administraci\u00f3n estrat\u00e9gica eficaz (de alto impacto), que \u00a0mejore en forma contin\u00faa su modus vivendi y que administre su tiempo de manera eficiente.<\/p>\n

    \n

    #<\/strong>5 \u00bfY sobre su formaci\u00f3n ps\u00edquica<\/em>?<\/strong><\/p>\n

    \n

    Requerimos de profesionales fuertes por fuera y concisos en sus valores y principios,\u00a0 pero que a la vez sean flexibles por dentro y con un coraz\u00f3n de madre.<\/p>\n

    \n

    Si somos solamente duros y tratamos inadecuadamente a nuestro equipo, lo rompemos y los integrantes nos ver\u00e1n y temer\u00e1n como a un l\u00edder duro y cortante. Si somos demasiado suaves y \u00f1a\u00f1eros, el equipo nos hace el baile en la cabeza y no nos respetar\u00e1n como l\u00edderes.<\/p>\n

    \n

    Tenemos que ser como una espada Catana que es forjada en primera l\u00ednea, es martillada, calentada al rojo vivo, vuelta a doblar, calentada al rojo vivo y martillada de nuevo. Este proceso se repite hasta haberla foldeado mas de 1000 veces.<\/p>\n

    \n

    Despu\u00e9s se abre el acero y se le introduce un n\u00facleo de acero suave y flexible.<\/p>\n

    \n

    Solo cuando la espada es dura y afilada por fuera y suave y flexible por dentro se convierte en el arma ideal para el Samur\u00e1i, resistente al choque y flexible ante la presi\u00f3n de la batalla.<\/p>\n

    \n

    #6 \u00bfDesde los tempranos 18 a\u00f1os, c\u00f3mo prepararse para servir al Pa\u00eds<\/em>?<\/strong><\/p>\n

    \n

    Todos los integrantes de la sociedad debemos ver el vaso siempre medio lleno y no medio vac\u00edo.<\/p>\n

    \n

    Debemos ser proactivos y no reactivos. Peor aun si solo criticamos y\u00a0 no aportamos con ideas que signifiquen un aporte positivo.<\/p>\n

    Tambi\u00e9n debemos saber dar alternativas inteligentes que aporten al beneficio de nuestra comunidad.<\/p>\n

    \n

    #7 \u00bfPuede un novato pensar en convertirse en\u00a0 emprendedor o micro empresario<\/em>?<\/strong><\/p>\n

    \n

    Claro que si, debe tener claro como desea ser visto por la sociedad de aqu\u00ed a unos diez a\u00f1os o m\u00e1s y eso se convertir\u00e1 en su visi\u00f3n.<\/p>\n

    \n

    Debe tener claro c\u00f3mo va a hacer para que en ese tiempo pueda generar una imagen como la que quer\u00eda tener en su visi\u00f3n.<\/p>\n

    \n

    Tiene que tener claras las \u00e1reas estrat\u00e9gicas en las cuales desea ser competitivo.<\/p>\n

    \n

    Debe conocer los factores cr\u00edticos de \u00e9xito o sea lo que va a ser lo m\u00e1s cr\u00edtico del negocio.<\/p>\n

    \n

    #8 \u00bfQu\u00e9 herramientas se requieren para ser emprendedor<\/em>?<\/strong><\/p>\n

    \n

    Una voluntad f\u00e9rrea de hacer algo y no quedarse pasivo ante la vida. El espiral para arriba lo comienza el emprendedor y la termina el emprendedor.<\/p>\n

    \n

    \n

    #9 \u00bfQu\u00e9 pueden, a su criterio, comenzar a ser micro empresarios?<\/strong><\/p>\n

    \u00bfHay oportunidades?<\/strong><\/p>\n

    <\/strong><\/p>\n

    Cada uno debe realizar un FODA personal para conocer sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas desde afuera.<\/p>\n

    \n

    Una vez que conozca sus debilidades, entonces definitivamente debe generar estrategias para convertirlas en fortalezas.<\/p>\n

    \n

    Cuando haya generado fortalezas, usted debe analizar en cual nicho de mercado se pueden aplicar y donde hay una oportunidad para aportar a la sociedad.<\/p>\n

    \n

    Debe realizar un estudio para ver si lo que desea hacer va a tener un mercado de venta y un nicho que va a consumir su producto.<\/p>\n

    \n

    El tema es NO GENERAR ALGO QUE NO SE VA A PODER COMERCIALIZAR<\/strong>.<\/p>\n

    \n

    #10 \u00bfQu\u00e9 herramientas de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica pueden poner en su mochila los novatos?<\/strong><\/p>\n

    La mochila debe contener los siguientes elementos:<\/p>\n

    \n