Ir por agua mineral es “ir por Güitig”. Como esta, pocas marcas han logrado asociarse tan directamente con el producto mismo. Pero no siempre fue así. Allá por la década de 1870, el agua mineral, que brotaba de las vertientes de Tesalia, ubicadas en una hacienda de Machachi, ya llamó la atención del científico Teodoro Wolf, quien había llegado a estudiar las riquezas naturales del país. Aunque resaltó el valor curativo del agua, el científico registró que esta no era valorada en aquella época. El envasado del agua mineral empezó a finales del siglo XIX de manera artesanal en botellas de vidrio de 20 litros, que se distribuían localmente. Recién a inicios del siglo XX un francés llamado Pierre Denis vendió la idea de industrializar el producto a los propietarios de la hacienda, la familia Zaldumbide, que importó maquinaria y botellas francesas para el envasado. “Eran botellas verdes, como las del famoso champán europeo Perrier, pero las nuestras tenían el oso polar en la mitad”, relata Marta Zaldumbide, bisnieta del fundador de la firma y hasta hace dos años accionista de la compañía. El producto se comercializaba en boticas de Quito. “La gente no estaba acostumbrada a tomar agua mineral, se la usaba como purgante”, sin embargo hoy en dia es una de las empresas mas reconocidas por su marca y calidad.

• Carreteras: ruteo optimo en carreteras de primer orden y sin mucho trafico.
• Marketing: mercadeo del producto para optimizar las ventas en el mercado.
• Personal: capacitado y necesario para cada área tecnica o administrativa de la empresa.
• Economia: auditoria y control contable del manejo economico de gastos y beneficios en la empresa.
• Clientes:base de datos organizada y pre anticipada con los posibles pedidos cierto tiempo.

Llegar hacia un punto de venta o cliente con el producto designado a tiempo mediante rutas y vehículos llamados distribuidores.

• Áreas Ventas: ubicar en el mercado la variedad de productos, con el objetivo de satisfacer las necesidades de los consumidores
• • Análisis Interno : venta de consumo masivo de bebidas no alcohólicas como producto estrella a “GÜITIG” y otros alternos.

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