• Entrevistas exhaustivas con “expertos”

    Son entrevistas sin un guión fijo ni estricto, en las que se trata de sacar la mayor cantidad de información posible a personas conocedoras del mercado en el cual desea incursionar.

    Los expertos pueden ser alguno de estos tipos de personas:
    · Personas que trabajan en departamentos de diseño de productos, los cuales son gente creativa, pendientes de las tendencias de consumo de las personas y que suelen fabricar o diseñar productos en función de dichas tendencias.
    · Vendedores de productos, servicios. Se dice que los vendedores son los soldados que están en el campo de batalla: escuchan lo que quiere el cliente, por qué compra o por qué no compra un producto. Hasta logran saber si algo está caro barato para el comprador.
    · Consumidores frecuentes. Este tipo de consumidor suele tener clara la idea de por qué compra la marca A en lugar de la marca B, o de la C. Puede darle una idea de las fortalezas y debilidades de un producto o servicio.

    Es ideal entrevistar a unos 8 a 10 expertos. Lo bueno de entrevistar a un fabricante, diseñador o vendedor de algo, es que estas personas tienen una idea general de su mercado objetivo, o target en inglés. En cambio cuando entrevista a un consumidor, está obteniendo el criterio de una persona. Debido a que es la opinión de sólo un consumidor, con más razón debe procurar entrevistar a varios de ellos.

    Un aspecto adicional además de seleccionar el experto, es preparar el cuestionario guía que se le va presentar. Las preguntas deben permitirle averiguar al menos lo siguiente:

    * ¿Qué le parece este producto / servicio?
    * ¿Qué le quitaría / agregaría / cambiaría?
    * ¿Cree que la gente lo compraría? ¿Por qué sí? ¿Por qué no?
    * ¿Dónde se ubica la mayor cantidad de potenciales clientes de este producto/servicio?
    * ¿Qué precio cree que sería el apropiado para un producto / servicio con estas características?
    * Sólo para tener una idea del potencial del producto / servicio debería pedirle al entrevistado una estimación del tamaño del mercado al cual podría llegar. Obviamente, no tome esto como verdad absoluta, ya que la cantidad vendida dependerá de muchos factores, pero al menos, considerando que el producto/servicio tenga las características y el precio apropiado para el cliente, ¿de cuántos clientes podríamos estar hablando? Al menos podrá imaginarse si hablamos de decenas, de cientos o de miles, por cierto periodo: al mes, al año.

    Al ser una entrevista exhaustiva, no se limite sólo a las preguntas que ha llevado preparadas. El hilo de la conversación le podrá permitir preguntar más de algún tema que considere pertinente, o del cual considere que el entrevistado le puede aportar con más información valiosa para su negocio.

  • Al iniciar un proyecto, además de las dudas sobre las preferencias que tenga la gente sobre el producto o servicio que queremos ofrecer, surge otro inconveniente: la escasez de recursos.

    Alguien podría pensar que destinar dinero a hacer investigación de mercados podría ser un desperdicio de lo poco que se tiene. Sin embargo, aún siendo pesimista, piense que es preferible gastar $200 dólares en una pequeña investigación donde concluya que no es conveniente llevar a cabo cierto negocio, en lugar de invertir $1000 en ese negocio, ponerlo en marcha, y luego perderlo todo o gran parte de los $1000 porque a los clientes no les gustó.

    Lo que a continuación se explica son algunas técnicas para hacer una investigación de mercados con recursos escasos.

    Información de Fuentes Secundarias

    La información de fuentes secundarias es información que fue elaborada por algún motivo previamente y que ahora es pública. Es información relacionada con su negocio y que puede servir de referencia sobre las tendencias en ese sector.

    Por ejemplo, suponga una idea de negocio que consiste en vender obsequios por medio de Internet a los emigrantes que se encuentran en España, Estados Unidos, etc. y hacer las entregas de dichos obsequios a los familiares que viven aquí en Ecuador. Información de fuentes secundarias pertinente para este negocio puede ser la evolución de las remesas en los últimos años, que la puede encontrar en la página web del Banco Central del Ecuador. O pueden ser las noticias sobre políticas laborales para los migrantes en el exterior. Si el empleo de ellos se ve afectado, considere que las ventas de su negocio también se pueden afectar.

    Alguien que desea poner un local de accesorios de autos puede revisar alguna publicación de la Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador para decidir ciertos aspectos de los accesorios que puede comprar para su negocio. Observando los informes puede darse cuenta la marca y modelo que más se ha vendido, y de esa manera enfocarse en los proveedores que ofrecen accesorios para esas marcas y modelos.

    En algunos casos la información de fuentes secundarias tiene un costo, pero es bajo en comparación con lo que le costaría a usted desarrollar la investigación y procesar la información.

    Otro aspecto que hay que analizar al seleccionar información de fuentes secundarias es si la misma está actualizada y si existe confiabilidad y buena reputación del organismo o asociación que la emite.

    Como se ilustra anteriormente, la información de fuente secundaria puede darnos una idea general sobre el negocio en que quiero incursionar, ya sea sobre los consumidores o sobre los competidores. No debe ser la única fuente, sino que debe complementarse con información obtenida con otras técnicas de investigación.

    Algunas fuentes de información secundaria son:
    * Fuentes gubernamentales: Banco Central del Ecuador, Instituto Nacional de Estadísticas y Censos.
    * Fuentes no gubernamentales: Cámaras de Comercio, de Industrias, Asociaciones, Gremios.
    * Revistas, prensa escrita.

    PROXIMAMENTE: Entrevistas exhaustivas con “expertos” …..

  • En el desarrollo de una idea de negocios suelen surgir muchas interrogantes o dudas, como por ejemplo ¿qué negocio puedo poner? o ¿cuáles deberían ser las características del servicio o producto que voy a ofrecer en mi negocio?

    Para contestar la primera interrogante, es importante primero hacerse uno mismo las siguientes preguntas: ¿qué me gusta hacer? ¿qué sé hacer bien? y ¿qué necesitan los consumidores? Si usted identifica alguna actividad, servicio o producto que responda a las 3 preguntas al mismo tiempo, las probabilidades de éxito en ese negocio aumentan considerablemente.

    La segunda pregunta, que tiene que ver con las características del producto o servicio que se va a vender, se puede responder con la ayuda de la Investigación de Mercados. Esta ciencia es la encargada de averiguar las necesidades del cliente: ¿qué quiere? ¿cómo lo quiere? ¿dónde lo quiere? ¿cuánto está dispuesto a pagar?

    ¿Por qué es importante la investigación de mercados?

    En el inicio o en el desarrollo de un negocio, una buena investigación de mercados puede evitarle muchos problemas futuros. Entre los problemas principales que se pueden presentar, y que viene a ser el principal temor de quienes piensan emprender en un nuevo negocio, está la posibilidad de perder el dinero invertido en un negocio que no resultó atractivo para los clientes.

    Muchas veces escuchamos a personas que dicen “el negocio de comida siempre funciona” pero así mismo, muchas veces vemos negocios de comida quebrando o cerrando antes de quebrar y perdiendo parte o la totalidad de lo invertido.

    No siempre lo que a nosotros nos gusta, le gusta a los demás: “si me pongo un restaurante con mi mamá, me hago la plata!!” Hay que recordar que son los demás quienes nos comprarían. Así que lo que a nosotros nos gusta o necesitamos, es inicialmente apenas una idea de negocio. Debemos ponerla a prueba con potenciales clientes para sacarnos la duda de si funcionaría o no una vez que este producto o servicio sea ofertado al público. Si le gusta a la gente, en ese momento la idea se concreta en un producto o servicio que se puede vender.

    PROXIMAMENTE: formas económicas de hacer IM….

   

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  • Ok Dr., esa fecha está bien. La niña se llama Javiera, ah...
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