5 formas para integrar un sitio Web con redes sociales
La integración de un sitio Web con las redes sociales es fundamental por dos motivos principales. Por un lado, permite promover tus redes sociales desde el sitio Web. Por otro, de este modo es posible dar claridad de los canales oficiales en las redes sociales, ya que existe mucha suplantación (hacerse pasar por una marca).
El tipo de integración de tu sitio Web con los diferentes canales de social media depende del objetivo del sitio. A continuación te presento 5 tipos de integraciones para que selecciones la mejor de acuerdo a tus necesidades.
Este Artículo es fruto del acuerdo de colaboración entreTICbeat y Juan Carlos Mejía Llano que es director de negocios en la Agencia Digital ARKIX, Profesor universitario, conferencista y Blogger en el tema de Marketing Digital.
Su cuenta de Twitter (@JuanCMejiaLlano) es la cuenta de Marketing con más seguidores en Colombia.
1. “Síguenos en” en un lugar destacado
Este es el tipo de integración más común en Internet y se utiliza para aquellos sitios cuyo objetivo es el branding (fortalecimiento de marca). Generalmente este elemento puede estar ubicado en la esquina superior derecha o un lugar destacado, como lo muestra el sitio dePringles España.
2. “Síguenos en” en la parte inferior del portal o ausente
Los sitios de Comercio Electrónico que más venden en el mundo (Amazon, Staples, Apple) no utilizan la opción de “Síguenos en:”, lo anterior debido a que si tenemos un usuario en el sitio Web que es donde generamos la conversión (venta) no tiene sentido llevárselo para las redes sociales.
Sin embargo algunos portales de comercio electrónico lo ponen en la parte inferior del sitio Web de una manera discreta, como se ve en Elcorteingles.es
3. Feed de Twitter y Facebook en el sitio Web
Publicar las últimas publicaciones de Facebook y / o Twitter se usa para sitios Web cuyo objetivo es la creación de comunidad. Generalmente estos sitios además de tener el “Síguenos en” cuenta con este feed. Este tipo de integración es útil para los blogs, periódicos, portales especializados entre otros.
El blog de Enrique Dans es un ejemplo claro de este tipo de integración.
4. Botones de Propagación Social
Los botones de propagación mediante redes sociales se han convertido en un elemento fundamental para propagar el contenido. Estos son muy importantes para todos los sitios pero en especial para los portales de contenido especializado y blogs.
El portal de TICbeat.com es un buen ejemplo del uso de estos botones.
5. Autenticación integrada con redes sociales
El login utilizando Facebook o Twitter se ha convertido en una herramienta muy útil ya que reduce de manera importante el tiempo de autenticación. Cuando el login se realiza con Facebook se exige autorización de la persona que se está autenticando para que Facebook comparta la información de su perfil con el sitio Web. Facebook entrega el nombre completo y el e-mail de la persona que se autenticó.
PRIVALIA utiliza este tipo de login en su sitio Web.
Para terminar les dejo una pregunta: ¿Conocen algún otro sistema de integración del sitio Web con las redes sociales? Cuéntenos cuál.
La cuidadania de Berazetegui quedo muy agradecida con la compañía nestle por la pequeña ayuda para les brindo para formar sus pequeñas microempresas
Alrededor de 100 vecinos de Berazategui recibieron el certificado de finalización del curso para microemprendedores que organizó la Secretaría de Desarrollo Social municipal y la empresa Nestlé.
Como parte del Programa de Economía Social del Municipio, se impulsaron jornadas teórico- prácticas “Nestlé Rico Negocio”, para acercarles a los participantes las herramientas necesarias para comenzar sus propios proyectos de viandas o servicios culinarios a terceros.
Los cursos, dictados el 14 y el 15 de enero en el ex Club Ducilo, contaron con la presencia de cien vecinos interesados en el negocio y en la promoción de servicios de cocina.
En la última clase, el intendente municipal, doctor Juan Patricio Mussi, entregó los diplomas de certificación a todos los alumnos. Junto al Jefe Comunal, encabezaron el acto: Luly Lang, coordinadora académica de “Nestlé Rico Negocio” y chef ejecutiva de la empresa alimenticia; y Cristian Ribeyrol, secretario de Desarrollo Social.
https://www.youtube.com/watch?v=N-66jS4-930
Las jornadas, que no tuvieron ningún costo para los participantes, portaron como eje la propuesta de recetas básicas con degustación, consejos claves para el negocio y sugerencias sobre la manipulación higiénica de alimentos.
El cupo fue limitado para solamente 100 inscriptos. Justamente, debido a la gran cantidad de interesados en el distrito, se dictarán nuevas jornadas el 23 y el 30 de enero próximos, también, en las instalaciones de la Legendaria institución.
Una de las alumnas, Claudia De Luca, destacó que “una de las cosas que nos enseñaron fue a mantener la calma cuando se complican las cosas en el negocio. Eso se puede hacer sólo cuando nos podemos respaldar en herramientas necesarias para hacer rendir a nuestras empresas. Yo me llevo un equipo muy importante en aprendizajes, para ponerlos en práctica y llevar adelante mi propio emprendimiento”.
Por su parte, el doctor Juan Patricio Mussi explicó el origen de la propuesta para microemprendedores: “Desde el Municipio escuchamos que había gente, hombres y mujeres, que tenían dificultad para encontrar empleo y que, además, querían capacitarse. Hoy, con el buen momento que está pasando el país, quieren armar sus propios emprendimientos, con la familia o con socios amigos. Por eso trajimos estas jornadas, que nos fueron además,
Un modelo de negocio, también llamado diseño de negocio o diseño empresarial, es el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios. Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes. Implica tanto el concepto de estrategia y su implementación comprendiendo los siguientes elementos:
- Cómo seleccionará sus clientes
- Cómo define y diferencia sus ofertas de producto caducados
- Cómo crea utilidad para sus clientes
- Cómo consigue y conserva a los clientes
- Cómo se muestra ante el mercado
- Cómo sale al mercado (estrategia de publicidad y distribución)
- Cómo define las tareas que deben llevarse a cabo
- Cómo configura sus recursos
- Cómo consigue el beneficio
- Cómo establece beneficios sociales
En una definición más actual, podemos decir que un "modelo de negocio describe el modo en que una organización crea, distribuye y captura valor". Esta definición conlleva un tratamiento del concepto que va mucho más allá de la generación de ingresos o gastos y divide el concepto en partes más pequeñas ( p.ej. Segmentos de clientes, proposición de valor, canales, relación con los clientes, esquema de ingresos, recursos, actividades, socios y estructura de costos) que pueden ser abordadas, tanto de un modo individual como analizando cómo se configuran las relaciones entre ella
AUTOR ENRIQUE FAREZ
Como parte de la expansión de la empresa en América Latina, los productos Nestlé se empieza a vender en Ecuador a través de Comercial Panamericana, cuya sede estaba en la calle P. Icaza, entre Pedro Carbo y Pichincha en la ciudad de Guayaquil.
A raíz de una visita al país de los ejecutivos de Nestlé Products Export Inc., empresa creada para comercializar los productos Nestlé durante la Segunda guerra Mundial, con sede en Stanford, Connecticut, en 1955 se resolvió montar una organización propia, tal como funcionaba en todos los países. Marcel Guignard Bermey, de origen suizo, fue nombrado agente consignatorio, cargo que desempeñaría hasta 1957. Pronto comenzaron a llegar embarque de Nescafé y leche condensada. También se traía leche en polvo de las marcas Lirio Blanco, Perla y la famosa Nido.
Las primeras oficinas estuvieron en Guayaquil
en la calle Vélez 1006 y Quito, y comenzaron a funcionar el 1 de junio del año 1955, pero no se podía iniciar todavía la comercialización de los productos. Los primeros meses el personal se dedicó a hacer los trámites necesarios para el funcionamiento de la empresa y a montar la estructura sobre la que se implementarían las ventas. Había que esperar, además, la llegada de las importaciones, ya que todavía Nestlé no tenía plantas en el país. Los empleados fundadores fueron cinco: Rosa Bonnard, César Delgado, Enna García, Modesto Morán Maquilón y Alberto Villamar.
El primer producto en salir al público fue Nestógeno en formatos de media libra y una libra, del que se concretó la primera venta exactamente el 3 de septiembre de 1955, un pedido cuyo valor ascendió a 3.000 sucres.
Desde entonces Nestlé será una marca que, en el recuerdo de una generación, aparece unida de una manera indisoluble con el progreso. Los niños desayunaban con el cereal Nestum. Las labores de cocina se facilitaron con sopas y salsas Maggi. Podemos decir así que la modernidad se sentaba en la mesa de los ecuatorianos.
El segundo agente consignatorio de Nestlé para Ecuador
fue Hans Zearinger, también de nacionalidad suiza; él sería reemplazado en 1958 por el español Luis Manglanos y Gallegos, quien venía ya con el cargo de gerente de la empresa Productos Nestlé Ecuador, hasta 1960.
Nestlé importaba chocolates y caramelos con su marca, en elegantes cajas, desde Suiza. En el año de 1963 se logró un pico de ventas: un millón de sucres. Esta meta se celebró en grande, los empleados fueron premiados con un viaje a Salinas y bonificaciones.
Con posterioridad las oficinas se trasladaron a Vélez 915 y Pedro Moncayo, porque el crecimiento acelerado de la empresa imponía locales más amplios. Originalmente solo se ocupó la planta baja de ese inmueble, luego se amplío al primer piso y en una época se ocuparon pisos del edificio.
Durante algunos años Nestlé no tenía una oficina propia en Quito, sino que era representada en toda la Sierra por la empresa Darquea Hnos. Hacia 1960 se abrió el Distrito Quito, con sus propias bodegas y oficinas. Prácticamente desde el inicio estuvo entre las avenidas Colón y 10 de Agosto.
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En nuestro país hoy en día existen muchas empresa que han progresado las cuales les nombrare 10 las importantes
PETROECUADOR (EMPRESA ESTATAL PETRÓLEOS DELECUADOR )
CLARO( CONECEL)
IMPORTADORA EL ROSADO
OCCIDENTAL EXPLORATION
PRONACA
OTECEL S.A.
PETRÓLEOS Y SERVICIOS PYS C.A
HOLCIM ECUADOR
UNIÓN DE BANANEROS ECUATORIANOS S.A. ( UBESA
NESTLÉ ECUADOR
Hola bienvenidos a mi blog de la gran Comunidad Politécnica este es mi primer blog Incio en el mundos de los blogs atreves de HCD, espero que sea de su agrado visitarlo
Bienvenido a Blog de ESPOL. Esta es su primera entrada. Editela o borrela, ahora empiece a blogear.
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