Nos referiremos de una manera muy corta, pero halagados por el gran trabajo promocional que se observa en las ciudades y provincia referidas y que llevan su gran preocupación en el desarrollo turístico, ya que estas localidades invierten de una forma planificada, en el fortalecimiento de sus infraestructuras acompañadas por actos o eventos donde se  siente su gran competitividad y cada una de ellas nos demuestran, el firme deseo de convertirse en potenciales transformadores de ejes económicos al turismo local, para el mejoramiento de sus ingresos. 

En la ciudad capital, las obras y eventos tienen mucha cobertura y hacen que cada día la oferta sea más atractiva y diversa y que aprovechando de sus fiestas cívicas, todas estas se expongan y produzcan la presencia masiva de visitantes.

En Guayaquil se produce lo propio y cada día se incrementa el flujo de gente ávida de conocer todos los cambios que vienen desarrollándose, debiendo destacar en esta ocasión, la inauguración de la Fuente Monumental de aguas luminosas, ubicada en el Salado junto al puente 5 de junio, y que pasan a convertirse en íconos de la ciudad e integrantes del catálogo de los sitios turísticos obligados a visitarse. 

En el caso particular de la Provincia del Azuay también con un gran desarrollo, destaco la promoción estratégica que efectúan y lo ejecutan como corresponde, fuera de su provincia. Así es, la encontré repartiéndose en varias calles de nuestra ciudad y el contenido de lo publicado en el tríptico producido genera mucho interés por visitarlos. Aquí me voy a referir a un error que encontramos constantemente, las autoridades producen folletos que se quedan con ellos e incluso se reparten localmente, firmando documentos de justificación de entrega, cuando los impresos deben encontrarse fuera, es decir, donde se encuentran los potenciales visitantes o turistas.  Por supuesto, la inversión planificada y estratégica de este material, será debidamente justificado con el retorno (ROI) de los visitantes a que se aspira.

Un encomiable trabajo… y felicitamos a este producto de la investigación generada por la Dirección de Medio Ambiente Provincial del Guayas quienes en forma conjunta con Finding Species, una organización que apoya a la ciencia y educación ambiental que trabaja para evitar que se sigan produciendo pérdidas en la biodiversidad del planeta. Mediante esta entrega buscan lograr que cuidemos lo que actualmente tenemos y que por circunstancias conocidas están desapareciendo de nuestro mundo.

El recorrido por los cuales nos lleva el libro, comprenden todos los ecosistemas que disponemos en nuestra provincia, en un viaje por nuestras costas y los bosques húmedos y secos. Nuestros manglares son una fortaleza de gran significado, ya que son los refugios perfectos para todos los peces, moluscos y crustáceos que crecen en sus etapas jóvenes.

El material fotográfico que ha sido incorporado ofrece una mejor demostración de aquello  que debemos proteger, por lo que nos permitimos recomendar como una excelente publicación para mantener en constante estudio, en estos tiempos de cambios ambientales. La contabilización y exposición de aves, realzan la existencia de la actividad del aviturismo, poco desarrollada, conocida y no promocionada en la Provincia, por  nuestros actores y operadores turísticos. Excelente aporte ecológico para ser divulgado en nuestras universidades.

Para incrementar su conocimiento ambiental, visite a:

http://www.guayas.gob.ec/medioambiente

http://www.findingspecies.org/

La presente entrada  o post, es el resultado publicado del último feriado que se vio favorecido, al no mediar ninguna consecuencia de naturaleza meteorológica o natural, como había sucedido en el anterior.

En nuestras universidades, explicamos la ausencia de cifras estadísticas especiales y requeridas del turismo haciendo una comparación de las denominadas cuentas nacionales (Ingresos vs. Egresos o gastos) y lo recomendado por la Comisión de Estadísticas de las Naciones Unidas para la aplicación posible de las denominadas Cuentas Satélites de Turismo. En Ecuador, por varias ocasiones hemos escuchado la intención de aplicar las satélites, como una necesidad para alentar a nuestros futuros inversionistas y de los actuales e incluso en el estudio de flujos.

Sin ahondar demasiado en el tema, dejamos el interrogante profesional al conocer que en nuestros países turísticos luchamos para mejorar el GASTO TURISTICO y que debe resultar de estos desplazamientos masivos y normales del turismo  interno y del internacional. ¿Será válida la cifra proyectada y publicada, como resultante de un  feriado “histórico” de cinco días, en la economía de la familia ecuatoriana?, si bien el feriado lo consideramos un éxito comercial y de gran beneficio para nuestras debilitadas  comunidades y destinos turísticos del país.

Se ha producido ya la adecuación de la naturaleza jurídica de TAME a la Ley de Empresas Públicas dispuesta por el Decreto No.740, donde la empresa se denominará “Empresa Pública TAME Línea Aérea del Ecuador”  TAME EP, pero manteniendo aún el control del sector Defensa, en conjunto a los Ministerios de Transporte y Obras Públicas así como el Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad.

Sin bien se le transfieren todos los activos y pasivos de la empresa estatal, su nueva conformación actual permitirá que el Estado continúe subvencionándola o fortaleciéndola a pesar de su rentabilidad social y económica exigida. Su Directorio estará conformado así:

a)     El Ministro de Defensa Nacional o su delegado, quien lo presidirá;

b)     El titular del Organismo Nacional de Planificación o su delegado;

c)      Un miembro delegado por el Presidente de la República;

d)     El Jefe del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas, o su delegado; y

e)     El Comandante General de Fuerza más antiguo o su delegado.

En consecuencia se elimina la figura anterior del “Presidente Ejecutivo”, reconocido en las aerolíneas, por la de un “Gerente General”. Se prevé también en sus disposiciones generales, la revisión del personal que dispone actualmente por cantidad y calidad, asegurándose sus liquidaciones.

Créase asimismo  un Comité de Coordinación Empresarial especializado, conformado por “delegados técnicos” en sectores, del transporte, de la producción, de la planificación y del turismo y de la  “defensa”, que lograrán recomendaciones para la optimización empresarial, terminando sus funciones una vez que se ejecuten las mismas, sin indicarse tiempo.

TAME mantiene servicios nacionales en la mayoría de los aeropuertos del país, faltando incorporarse a los nuevos terminales aeroportuarios, construidos o rehabilitados por el actual gobierno. La empresa viene operando con equipo Airbus, Embraer y los ATR recientemente adquiridos y se espera su mejoramiento ante la competencia presente de: LAN con su filial en Ecuador y AEROGAL/VIP, ambas con participación de capitales extranjeros. SAEREO opera también en el continente, esperando volar entre las Islas de Galápagos.

En los servicios internacionales la presencia actual, se da con “operaciones continuas de charters” y solamente la operación hacia Cali y Panamá son regulares, pero también en alianza con la panameña COPA.

En el conocimiento que mantengo de la Empresa, por haber laborado en ella por más de ocho años, se hace necesario presentar un nuevo esquema operativo y competitivo ante los mercados de países siempre amenazantes, mediante estratégicos servicios aéreos diferenciados y con valor agregado, pero vinculando a su recurso humano a las actuales tecnologías que ofrecen mayor agilidad para los usuarios y en el control de la rentabilidad que las otras competidoras persiguen.

Nuestros mejores deseos para que esta nueva etapa de servicio supere a la aerolínea distinguiendo a nuestro país y logren así convertirla en verdadera “Línea de Bandera”, como reza el Considerando del nuevo Decreto # 740.

Hemos participado de una capacitación última, donde se reitera que el mayor peligro del turismo son los desastres naturales, la inseguridad y otros, entre los que están los problemas que afectan a la salud. Coincidentemente en nuestro país acaba de producirse una crisis, la no preparación para enfrentarla, en la introducción de un virus del sarampión importado del África.

La localización del virus se dio en Quisapincha, en la provincia del Tungurahua, población cuyo trabajo es la confección de prendas de vestir y lo mejor que tienen es la del trabajo con el cuero, que es reconocido nacional e internacionalmente en toda su producción. En pocas palabras, ante el mal manejo de esta crisis, pasó en corto tiempo a ser un pueblo desolado y abandonado, algo lamentable porque no se valoró bien el origen  y manejo del virus ni de los resultados que se produjeron.

Lo sucedido requiere una observación  inmediata y una preparación futura, para que estos inconvenientes no produzcan la completa afectación económica con las noticias infundadas y expuestas, en particular la poca importancia brindada por nuestras autoridades a esta área turística, totalmente productiva y de calidad.

Recuerdo una vez más, lo sucedido con la gripe porcina, que toda Latinoamérica trató de frenar su ingreso y que la favorecida por la estrategia turística de la oportunidad ante la crisis fue la República Dominicana y su turismo, ya que solamente se preocupó de convocar a los turistas que cancelaron sus reservas al país de origen del virus, logrando mejorar su posicionamiento mundial.

Ya Basta!...existen Autoridades para su control...

Tomado del diario EL COMERCIO 

PESCA ILEGAL DE TIBURONES CONTINUA EN RESERVA DE GALÁPAGOS… 

La pesca indiscriminada de tiburones continua en la Reserva Marina de Galápagos. Las operaciones de embarcaciones de mediano calado en el área protegida se realizan al margen de la Ley, pues en esta zona está prohibida la pesca de los escualos, considerados una especie protegida. 

Pese a la gravedad de estas acciones, que son consideradas delitos ambientales, y por lo tanto penadas con cárcel para los implicados, las autoridades de la Fiscalía, el Parque Nacional Galápagos y diversas organizaciones ambientalistas están muy preocupadas porque los jueces han liberado a todos los detenidos. 

El último caso ocurrió el martes pasado, en la rada de Puerto Baquerizo Moreno, en San Cristóbal. Las autoridades de Recursos Marinos y la Fiscalía de Ambiente realizaron un operativo en la bahía y ubicaron 225 aletas de tiburón. El fiscal de Ambiente, Jose Cevallos, informó que junto con las autoridades de la Policía, la Armada y el Parque Nacional (PNG) se realizan operaciones constantes de vigilancia e inteligencia para ubicar a los barcos que ingresan a pescar clandestinamente a la Reserva. No obstante, esas operaciones delictivas se podrían incrementar, alertó Cevallos, alentadas por la actuación concesiva y cómplice de algunos jueces. 

Desde julio pasado han sido ubicados y capturados dos barcos de pesca industrial en la reserva: el Fer Mary I y seis fibras, descubiertos el 18 de julio. En esa embarcación se transportaban 357 tiburones, a 20 millas dentro de la reserva. También fueron capturados 22 tripulantes. 

El 17 de septiembre, personal de la Armada detuvo al pesquero Reina del Cisne y a dos fibras, que pescaban a 34 millas de Punta Pitt, en la isla San Cristóbal (6 millas dentro de la Reserva). En sus bodegas se encontraron 81 tiburones. Ante el delito flagrante, el fiscal Cevallos actuó de oficio, en coordinación con autoridades del Parque, interponiendo las acciones correspondientes, ante el juez Primero de Garantías Penales, Jorge Cabrera Monserrate, quien inicialmente ordenó la prisión de 12 personas.

Inesperadamente, el martes pasado el Juez declaró la nulidad de este juicio, sosteniendo que no era competente para conocer el proceso, que debía ser tramitado en la Corte Superior Guayaquil. 

“Lo que acaba de hacer el juez es una barbaridad, porque está fallando en contra de lo que establece la Ley Especial de Galápagos, que faculta a los jueces de las islas a juzgar delitos ambientales, aunque no exista una Corte Superior. Está sentando un precedente funesto”, sostuvo Carlos Zapata, del Sector Conservación, Ciencia y Educación de Galápagos. 

Una vez declarada la nulidad, el juez levantó las órdenes de prisión y la incautación de la nave, y autorizó su zarpe. No es la primera vez que los jueces echan al traste todo el trabajo combinado de las autoridades de control. Edwin Naula, titular del PNG, sostuvo que en Galápagos los jueces han mostrado lo que es una constante en el resto del país, al no aplicar fallos justos, apegados a Derecho. Uno de los casos más escandalosos –agregó  es el del Fer Mary, en el que el juez modificó las medidas cautelares dejando en libertad a los 20 implicados, y solo dos permanecen en Galápagos con la obligación de presentarse semanalmente en el juzgado. “En la práctica tenemos un proceso sin responsables, lo cual redunda en la impunidad y en el consecuente estímulo para esta actividad ilegal”. 

Las decisiones judiciales también han generado alarma entre  representantes de fundaciones internacionales. Alex Cornelissen, director de Sea Shepherd, no ocultó su molestia por las últimas decisiones judiciales, “que no ayudan a fortalecer la cultura de conservación de especies únicas en las islas Galápagos”. En agosto pasado, el Sector Conservación, Ciencia y Educación envió un oficio pidiendo que el Consejo de la Judicatura tomara cartas en el asunto y supervisara la actuación de los jueces. La carta no ha tenido respuesta aún.€

Un recurso judicial

El Sector Conservación, Ciencia y Educación presentó un amicus curiae el pasado 26 de septiembre ante la Fiscalía Ambiental y el Juzgado Primero de Garantías Penales de Galápagos. Este recurso es parte del seguimiento al caso de la embarcación Fer Mary I. Este recurso es una forma de participación ciudadana, que permite a la sociedad ofrecer una opinión jurídica especializada y relevante sobre un caso concreto e informar al juzgador sobre temas ambientales.

La capital azuaya con su Fundación Municipal de Turismo ha procedido a la presentación de su herramienta planificada de turismo, con el compromiso de los actores públicos, privados y comunitarios del destino Cuenca.

La herramienta consta de 9 estrategias y 32 actividades que van a desarrollarse en el tiempo de 3 años para lograr mejorar su competitividad turística para el mercado nacional e internacional.

Entre sus principales estrategias, se destacan:

–         Posicionamiento como destino de naturaleza;

–         Fortalecimiento del sector turístico privado en su relación comercial con la ciudad y el mercado internacional; y

–         La implementación de un observatorio turístico que les permita generar datos estadísticas reales de la actividad turística del destino.

Para vuestro conocimiento les adjuntamos la copia del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico de Cuenca y su área de influencia, que hemos logrado y que siendo necesaria para el análisis y estudio respectivo en atención a  la transformación que tiene el turismo ecuatoriano en los destinos de nuestro país.

Plan Desarrollo Turistico Cuenca