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• viernes, noviembre 18th, 2011
Movimiento de 1’100.000 turistas…aproximados.
USD 77 millones de ingresos…aproximados.
USD 74, oo gasto turístico diario… aproximado.

La presente entrada  o post, es el resultado publicado del último feriado que se vio favorecido, al no mediar ninguna consecuencia de naturaleza meteorológica o natural, como había sucedido en el anterior.

En nuestras universidades, explicamos la ausencia de cifras estadísticas especiales y requeridas del turismo haciendo una comparación de las denominadas cuentas nacionales (Ingresos vs. Egresos o gastos) y lo recomendado por la Comisión de Estadísticas de las Naciones Unidas para la aplicación posible de las denominadas Cuentas Satélites de Turismo. En Ecuador, por varias ocasiones hemos escuchado la intención de aplicar las satélites, como una necesidad para alentar a nuestros futuros inversionistas y de los actuales e incluso en el estudio de flujos.

Sin ahondar demasiado en el tema, dejamos el interrogante profesional al conocer que en nuestros países turísticos luchamos para mejorar el GASTO TURISTICO y que debe resultar de estos desplazamientos masivos y normales del turismo  interno y del internacional. ¿Será válida la cifra proyectada y publicada, como resultante de un  feriado “histórico” de cinco días, en la economía de la familia ecuatoriana?, si bien el feriado lo consideramos un éxito comercial y de gran beneficio para nuestras debilitadas  comunidades y destinos turísticos del país.

• viernes, noviembre 18th, 2011

Nuevamente se publican las cifras que dan el posicionamiento a los países del mundo, donde luchan o compiten por ser diferentes y atrayentes, para que los mercados se fortalezcan y donde las capacidades y las estrategias entran en juego y donde las oportunidades se avizoran y se captan. Estas denominadas marcas se trabajan mediante símbolos gráficos, eslóganes, eventos y hechos y con todo tipo de campañas promocionales, utilizando para tal efecto todas las herramientas de influencia existentes con la finalidad de atraer negocios a las actividades turísticas y otras, así como para lograr excelente presencia en el mundo.

Nuestro país también participa de estas encuestas o investigaciones de mercado y logra establecer resultados que deben ser observados por nuestros administradores, de la presencia turística y comercial del mundo. Además creemos que localmente debemos  fijarnos objetivos  realizables fin escalar competitivamente,  con la imagen y calidad de nuestros productos beneficiando al crecimiento de nuestro país.

Ecuador desciende un  puesto,  importando el observar el crecimiento o descenso de otros, de nuestra América Latina.

• domingo, julio 31st, 2011

Parques Nacionales

En repetidas ocasiones y en diferentes administraciones nacionales se escucha aún la necesidad de mantener inventarios turísticos, lo cual nos advierte que si no tenemos control o conocimiento de las existencias de ellos, nuestros cantones y sus municipios no podrán mejorarlos o tomarlos en consideración para lograr su desarrollo  u ofertarlos  con la calidad exigida para los recursos. Algunos inventarios, ya se han realizado previamente a la preparación de sus Planes de Desarrollo Turístico.

Fabio Cárdenas en su publicación Comercialización del Turismo nos expresa y recordándonos:”que un país que no dispone de un inventario turístico, no podrá atraer en forma efectiva al turismo”.

El país no dispone publicadas las fichas turísticas nacionales, provinciales o cantonales y resulta inclusive negativo el poder lograrlas en cualquier formato, pero se prevé todavía invertir mayores recursos en nuevos inventarios o actualizaciones, ya que los existentes también son observados porque la metodología aplicada no reúne la exigencia mundial, lo que nos debería permitir solamente el dedicarnos actualmente a sus desarrollos, que es la exigencia de la madurez del turismo de nuestro país.

Evento Ministerio Turismo, Plan de Ordenamiento Territorial, Lasso, Cotopaxi, Julio5/11.

Otra expositora de este evento, fue la representante de la Organización Mundial del Turismo en la Subregión Andina, la española Dra. Ana García, quien sostiene que el Turismo es una de las actividades más transversales y por ello la necesidad de tener un Plan de Ordenamiento Territorial, el que permitirá desarrollar, organizar, clasificar las potencialidades del lugar, la accesibilidad y para ello es necesario un inventario de atractivos turísticos que es la materia prima y hoy el país tiene un inventario anticuado.

• jueves, junio 30th, 2011

En los actuales momentos,  nuestro país prepara cambios en la política aeroportuaria y aerocomerciales para favorecer a la inversión estatal realizada en el país y que nuestros aeropuertos se conviertan en desarrolladores de actividades promoviendo el turismo, es lamentable lo producido en dos de sus participantes, las empresas Ícaro y Air Cuenca, ambas con diversas motivaciones técnicas – económicas que las afectan y que pudiesen lograr la desaparición del mercado aéreo ecuatoriano.

Esperamos que esto se resuelva  en la forma más saludable para las alas ecuatorianas, quienes también  observan el  cambio de la empresa TAME como empresa pública y su aprobación de la compra de tres aviones de mediana capacidad, para estructurarlas en servicios aéreos que cubran rutas hacia los nuevos y rehabilitados aeropuertos, de acuerdo con el Modelo de Gestión Aeroportuario Nacional creado.

Ahora, Tame ha retornado con sus vuelos al aeropuerto de Manta, operación cancelada anteriormente por  no ser rentable y que produjo la liquidación de su personal y el cierre de sus oficinas de ventas e instalaciones en el aeropuerto; y el de Latacunga que arrancaría de inmediato con vuelos de carga esperándose también con pasajeros.

Lo importante es que se sigue sin definir interrogantes surgidos anteriormente y que invito a revisarlos.

Aeropuertos Operativos o Comerciales

Un resumen del 2009…en la actividadaerocomercial.

• jueves, junio 30th, 2011

Nuestro país ha suscrito un Acta de Entendimiento con las autoridades turísticas españolas, que tiene como finalidad los incrementos de tráficos turísticos propios de los países, así como lograr aportes de la experiencia española  en las diferentes áreas administrativas pero basados siempre en el  desarrollo sostenible, en el  uso de nuevas tecnologías, en las estadísticas y en los procesos de manejo de la promoción. Este acuerdo tiene una validez de cinco años.

El Acuerdo ha sido iniciado con la celebración de un Taller que se efectuó en nuestra ciudad, con el manejo de la Subsecretaria de Turismo y con la participación local de los gobiernos seccionales,  de la academia y otros, donde la intervención española ha sido destacada  en los siguientes temas:

El Turismo en España y la Administración Turística Española.

El papel de la Administración Pública  en Materia de Turismo Sostenible.

Planificación de Turismo en  Espacios Naturales Protegidos.

Paradores de Turismo.

La nueva Estrategia de Marketing y Comunicación de Turespaña.

Marketing Turístico: Las nuevas tecnologías como medios de promoción: Spain.info y la estrategia en las redes sociales.

Aplicaciones Prácticas de la Gestión Turística, Amadeus.

Celebramos la presentación de todos los expositores, grandes expertos y verdaderos conocedores de la actividad pública administrativa, así como también de la ejecución privada en las operaciones turísticas, destacándose la gran experiencia española y demostrada en el manejo rentable y exitoso de sus Paradores, administrados por el Estado y su constante crecimiento.

Las presentaciones de Marketing, una verdadera muestra del querer hacer de España la potencia turística que son actualmente, con una gran promoción estratégica y publicitaria,  que redunda en el retorno de la inversión,  al manejar 52 millones de turistas con ingresos de 49.000 millones de euros. La gran empresa Amadeus nos presentó su tecnología y destacó su loable responsabilidad social ya invertida también en nuestro país.

Otra oportunidad de mejoramiento de capacitación  que debe ser aprovechada por nuestra actividad.

 

• martes, junio 14th, 2011

Adjuntamos cifras publicadas en la prensa local y tienen como fuente a la Autoridad Aeronáutica de nuestro país. Las cifras obtenidas, corresponden a los periodos 2009 y 2010 e incluyen a los pasajeros entrados y salidos por los Aeropuertos internacionales ecuatorianos.

Estadisticas Transporte Aereo

Se ha destacado también en el artículo que los mercados mayoritarios de tráficos aerocomerciales, corresponden a los mercados de Estados Unidos, Perú y Colombia en su orden.

• martes, junio 14th, 2011

Agradecemos la excelente acogida que nuestros lectores y suscriptores nos acaban de brindar atendiendo una Encuesta, que nace de un estudio de mercado realizado por una profesional  ecuatoriana que prepara ahora, para la obtención de su Doctorado en Turismo en el Reino Unido, a quien procederemos a entregar de inmediato el resultado que también entregamos a todos Ustedes.

El titulo de la Pregunta principal formulada para un periodo de un mes, fue: 

  ¿Qué impide la aplicación de los Planes y Proyectos de Turismo? 

Y el resultado expresado, se resume así: 

Preguntas de ENCUESTA : % obtenido
Cuando hay cambio de Autoridades, las nuevas ignoran lo anterior.      17,05
Intereses personales o políticos, impiden el trabajo conjunto.      14,77
Falta de coordinación entre organismos e instituciones, relacionadas al turismo.      13,64
Poca capacidad técnica y conocimiento profesional de los equipos.      13,64
Gastos improvisados en eventos festivos en los destinos turísticos, que solo generan popularidad y votos.      12,50
Falta de seguimiento a los planes y proyectos ya socializados.       11,36
Falta de recursos económicos, dedicados a la actividad.       10,25
Falta de acuerdo, en los roles que corresponden a cada Institución.        6. 82

 

Los resultados arrojados se convierten en excelentes observaciones para los líderes políticos o funcionarios designados que participan del desarrollo turístico de nuestro país a todo nivel: Estado, Cantones, Municipios y ahora Juntas Parroquiales.  El crecimiento de esta actividad promisoria del Turismo va a lograr su éxito deseado, únicamente mediante la aplicación de los Planes o Proyectos  que se mantengan aprobados y que deben ejecutarse indefectiblemente  y sólo asumiendo las modificaciones que se tengan en la Estrategia de Marketing prevista y en atención a cada uno de los mercados.