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• viernes, diciembre 30th, 2011

Durante el presente año y dentro de la decisión del Ministerio de Turismo, ante el silencio sobre el trabajo o la existencia del Fondo de Promoción Turística, legalmente constituido y reglamentado por la Ley, el Estado ecuatoriano nos ha sorprendido por las grandes inversiones o gastos efectuados, por la presentación de la nueva marca gráfica, por enseñar nuestros recursos y bellezas de  nuestras cuatro Regiones del país, por hacer degustar nuestra gastronomía, conocer las artesanías y el sombrero de paja toquilla y las de comercializar el “verdadero producto turístico” que se oferta en el mundo, este último en manos privadas de nuestros operadores.

Luego y cuando estábamos en septiembre u octubre, el Estado nos anunció que Ecuador concurriría hasta finales de año, a una gran cantidad de Ferias que se efectúan en diferentes lugares y países, en seguimiento también a la gran inversión efectuada de publicidad en  Canadá, USA, Reino Unido y Alemania. Nos pareció importante la asistencia, a pesar del conocimiento que se tiene sobre la reducción de viajes en el mundo, ante las crisis económicas y políticas mundiales. Sin embargo mayor fue nuestra observación, que solamente por el feriado de noviembre, ha declarado el Ministerio, de que los ingresos mayores a favor de nuestro país se daban en el turismo interno, quedándome aun la duda de  ¿qué estamos esperando de lo actuado, con el gasto en el PIMTE 2014 internacional?, aunque ya lo había escrito anteriormente por mi formación en la empresa privada, sobre el retorno de la inversión…así es que debemos analizar o preguntar, cuándo empiezan a producir dichos mercados.

Este año hemos asistido varias veces al fronterizo peruano, y las facilidades o presencia de este turista se hacen esperar…sin embargo en Lima, donde ya se había invertido antes con nuestra marca, se dio una nueva cena promocional “típica de los ecuatorianos”…a muchos nos preocupa. Nos alegrará llevar el tráfico actual de solamente turistas peruanos, al millón de turistas…y así nos pondremos a la par de la competitividad de nuestros países vecinos…

Antes de finalizar este año, un  complemento más refuerza mi observación a las “estrategias de marketing turístico” por Ecuador implementadas, al leer una noticia que Francia, país vecino de España, no concurrirá a FITUR 2012…ni a la Feria de Milán, por motivos de costos, de “no retorno de inversión”, por procesos de segmentación que esperan aplicar y de un cambio de giro en la inversión que realizarán. Creo en las estrategias ganadoras… éstas se deben crear en forma madura…y no perderlas en la mala experiencia.

• viernes, diciembre 30th, 2011

No podemos pasar por alto esta versión de cine alemán, que hemos detectado en el mercado y que lleva un excelente mensaje de protección ambiental, de nuestros recursos hídricos para todo el mundo.

Lo destacable en ella es la presencia de una pareja de galápagos viejos de nuestras Islas, quienes se incorporan también al viaje de todos los animales del mundo,  cuando ven que sus costas están impregnadas de petróleo o combustibles en los constantes descuidos que el hombre produce. El discurso de reflexión por el líquido vital lo realizan también ellos, con gran transparencia y responsabilidad, para que los animales defiendan también lo que hombre dilapida y consume.

Recomendamos esta producción en dibujos animados de gran calidad artística y en particular por el mensaje ambiental tratado…A disfrutarla… Una forma sensible, de recibir un mensaje.

Aprovéchenla…

 

• sábado, diciembre 10th, 2011

Nos referiremos de una manera muy corta, pero halagados por el gran trabajo promocional que se observa en las ciudades y provincia referidas y que llevan su gran preocupación en el desarrollo turístico, ya que estas localidades invierten de una forma planificada, en el fortalecimiento de sus infraestructuras acompañadas por actos o eventos donde se  siente su gran competitividad y cada una de ellas nos demuestran, el firme deseo de convertirse en potenciales transformadores de ejes económicos al turismo local, para el mejoramiento de sus ingresos. 

En la ciudad capital, las obras y eventos tienen mucha cobertura y hacen que cada día la oferta sea más atractiva y diversa y que aprovechando de sus fiestas cívicas, todas estas se expongan y produzcan la presencia masiva de visitantes.

En Guayaquil se produce lo propio y cada día se incrementa el flujo de gente ávida de conocer todos los cambios que vienen desarrollándose, debiendo destacar en esta ocasión, la inauguración de la Fuente Monumental de aguas luminosas, ubicada en el Salado junto al puente 5 de junio, y que pasan a convertirse en íconos de la ciudad e integrantes del catálogo de los sitios turísticos obligados a visitarse. 

En el caso particular de la Provincia del Azuay también con un gran desarrollo, destaco la promoción estratégica que efectúan y lo ejecutan como corresponde, fuera de su provincia. Así es, la encontré repartiéndose en varias calles de nuestra ciudad y el contenido de lo publicado en el tríptico producido genera mucho interés por visitarlos. Aquí me voy a referir a un error que encontramos constantemente, las autoridades producen folletos que se quedan con ellos e incluso se reparten localmente, firmando documentos de justificación de entrega, cuando los impresos deben encontrarse fuera, es decir, donde se encuentran los potenciales visitantes o turistas.  Por supuesto, la inversión planificada y estratégica de este material, será debidamente justificado con el retorno (ROI) de los visitantes a que se aspira.

• viernes, noviembre 18th, 2011

Nuevamente se publican las cifras que dan el posicionamiento a los países del mundo, donde luchan o compiten por ser diferentes y atrayentes, para que los mercados se fortalezcan y donde las capacidades y las estrategias entran en juego y donde las oportunidades se avizoran y se captan. Estas denominadas marcas se trabajan mediante símbolos gráficos, eslóganes, eventos y hechos y con todo tipo de campañas promocionales, utilizando para tal efecto todas las herramientas de influencia existentes con la finalidad de atraer negocios a las actividades turísticas y otras, así como para lograr excelente presencia en el mundo.

Nuestro país también participa de estas encuestas o investigaciones de mercado y logra establecer resultados que deben ser observados por nuestros administradores, de la presencia turística y comercial del mundo. Además creemos que localmente debemos  fijarnos objetivos  realizables fin escalar competitivamente,  con la imagen y calidad de nuestros productos beneficiando al crecimiento de nuestro país.

Ecuador desciende un  puesto,  importando el observar el crecimiento o descenso de otros, de nuestra América Latina.

• viernes, noviembre 18th, 2011

Se ha producido ya la adecuación de la naturaleza jurídica de TAME a la Ley de Empresas Públicas dispuesta por el Decreto No.740, donde la empresa se denominará “Empresa Pública TAME Línea Aérea del Ecuador”  TAME EP, pero manteniendo aún el control del sector Defensa, en conjunto a los Ministerios de Transporte y Obras Públicas así como el Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad.

Sin bien se le transfieren todos los activos y pasivos de la empresa estatal, su nueva conformación actual permitirá que el Estado continúe subvencionándola o fortaleciéndola a pesar de su rentabilidad social y económica exigida. Su Directorio estará conformado así:

a)     El Ministro de Defensa Nacional o su delegado, quien lo presidirá;

b)     El titular del Organismo Nacional de Planificación o su delegado;

c)      Un miembro delegado por el Presidente de la República;

d)     El Jefe del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas, o su delegado; y

e)     El Comandante General de Fuerza más antiguo o su delegado.

En consecuencia se elimina la figura anterior del “Presidente Ejecutivo”, reconocido en las aerolíneas, por la de un “Gerente General”. Se prevé también en sus disposiciones generales, la revisión del personal que dispone actualmente por cantidad y calidad, asegurándose sus liquidaciones.

Créase asimismo  un Comité de Coordinación Empresarial especializado, conformado por “delegados técnicos” en sectores, del transporte, de la producción, de la planificación y del turismo y de la  “defensa”, que lograrán recomendaciones para la optimización empresarial, terminando sus funciones una vez que se ejecuten las mismas, sin indicarse tiempo.

TAME mantiene servicios nacionales en la mayoría de los aeropuertos del país, faltando incorporarse a los nuevos terminales aeroportuarios, construidos o rehabilitados por el actual gobierno. La empresa viene operando con equipo Airbus, Embraer y los ATR recientemente adquiridos y se espera su mejoramiento ante la competencia presente de: LAN con su filial en Ecuador y AEROGAL/VIP, ambas con participación de capitales extranjeros. SAEREO opera también en el continente, esperando volar entre las Islas de Galápagos.

En los servicios internacionales la presencia actual, se da con “operaciones continuas de charters” y solamente la operación hacia Cali y Panamá son regulares, pero también en alianza con la panameña COPA.

En el conocimiento que mantengo de la Empresa, por haber laborado en ella por más de ocho años, se hace necesario presentar un nuevo esquema operativo y competitivo ante los mercados de países siempre amenazantes, mediante estratégicos servicios aéreos diferenciados y con valor agregado, pero vinculando a su recurso humano a las actuales tecnologías que ofrecen mayor agilidad para los usuarios y en el control de la rentabilidad que las otras competidoras persiguen.

Nuestros mejores deseos para que esta nueva etapa de servicio supere a la aerolínea distinguiendo a nuestro país y logren así convertirla en verdadera “Línea de Bandera”, como reza el Considerando del nuevo Decreto # 740.

• sábado, noviembre 05th, 2011

El país mediante su nueva Constitución y su nueva legislación, trata de ajustarse a los “cambios’ que llevarán a la eficiencia administrativa y productividad soñadas, y en particular con la participación del Estado, sus gobiernos seccionales y con sus comentadas competencias, debe también lograrse el denominado “Buen Vivir”.
Ahora les traemos el trabajo de las competencias, que el Ministerio de Turismo ha iniciado con los gobiernos turísticos descentralizados del país, para lograr que el desarrollo de los destinos turísticos se haga efectivo, mediante lo dispuesto también en el COOTAD, que con la iniciativa y creatividad de nuestros cantones deberán expresarse y cumplirse en sus Planes de Desarrollo Turístico, muchos de ellos aún no establecidos.
La presencia solvente y la ejecución de los pasos turísticos serán fundamentales en los líderes elegidos en provincias, municipios y juntas parroquiales, ya que se convierte en uno de los requisitos exigidos para el perfeccionamiento del desarrollo turístico anhelado en el país y que además al estar planificado deberá ser continuado, sin importar el funcionario que venga en el futuro.
Vemos con preocupación y demoras en nuestro turismo futuro, la demasiada dedicación que se le presta a los límites territoriales provinciales, cuándo ahora también se fijan los límites regionales, con los cuales estarían superados estos interiores. Cuestión de “competencias y de dinero”…?
El Turismo no fija fronteras, en el mundo actual… Ser competentes y lograr la competitividad es el objetivo.

Regiones SENPLADES/MINTUR

ULTIMA INFORMACION

La provincia de Galápagos, quienes mantienen particularidades “especiales“ de desarrollo, ha sido incorporada a la Zona o Región 5, con la cual se fortalecen los trabajos previstos y en particular los de promoción necesaria para ésta área turística y muy potencial en recursos.

• sábado, noviembre 05th, 2011

Manteniendo el aval de ambas instituciones municipales, nuestra ciudad-capital y nuestra ciudad-puerto, mediante sendos concursos dirigidos a la ciudadanía y con el fin de fortalecerlos en las estrategias de visitas nacionales e internacionales, han designado sus “siete mejores tesoros turísticos”, mismas que serán promocionadas en todos los medios existentes, dentro de su planificación.

Fue importante la participación de la ciudadanía que en forma orgullosa se aprestaron a lograr la competitividad de estos recursos hermosos que nuestras ciudades ofrecen a nuestros turistas. Para la definición de los sitios candidatizados se tomaron inicialmente en cuenta criterios patrimoniales, edificaciones emblemáticas e históricas y otros elementos naturales. Aquí el detalle final:

Quito

-Estación del Ferrocarril de Chimbacalle

-La Compañía de Jesús

-Convento San Francisco

-Santuario de El Quinche

-Basílica del Voto Nacional

-Plaza Grande

-Virgen del Panecillo

 

Guayaquil

Malecón Simón Bolívar

-Barrio de Las Peñas

-Hemiciclo de la Rotonda

-Malecón del Salado

-Catedral Metropolitana

-Edificio Municipal

-Torre del Reloj