Primero fue el Plan Nacional de Conectividad y luego dentro de la Estrategia Ecuador Digital (http://www.mintel.gob.ec/estrategiaecdigital/index.html) se encuadran un grupo de políticas en el área de comunicación definidas ahora por el Ministerio Coordinador de Sectores Estratégicos (http://www.sectoresestrategicos.gob.ec/portal/web/micse/ejes-estrategicos).
Según un estudio de IDC la conectividad de alta velocidad durante los próximos cinco años seguirá creciendo en la región, más del 30% de los hogares de América Latina tendrá banda ancha en 2012, lo que representa más de 50 millones de conexiones. No obstante, el acceso a Internet de alta velocidad sólo será posible para el 8% de la población latinoamericana.
Existen tres mecanismos de conectividad para Ecuador: Cable Submarino, cable panamericano, y Transnexa de Transelectric.
Desde noviembre de 2007 esta puesto en operación el CABLE SUBMARINO (tiene una extensión de 797 kilómetros y está a una profundidad de 1200 metros bajo el nivel del mar), instalado en Punta Carnero por la empresa TELEFONICA INTERNATIONAL WHOLESALE SERVICES ECUADOR S.A. – TIWS, que nos une con el sistema Sudaemrica-1, con una capacidad de 10 Gigas. Pero recién en agosto del 2010 se amplió el cable AMERICAS II, incrementando la capacidad de CNT.
En el 2009 Movistar invirtió 35 millones para conectar a Ecuador con Estados unidos por cable submarino.
Con el Mandato 9 en el 2008 el FS asigno 21 millones para el Plan Nacional de Conectividad y 10 millones para la ampliación del cable CABLE PANAMERICANO, ya que solo teníamos otras conexiones indirectas o lo a través de salidas en Colombia o Perú, por lo cual se deben pagar peajes que encarecían el valor del acceso.
Todo esto permitiría a los usuarios reducción de costos en un 30% y nivel alto de contingencia.
Considerando que TIWS ECUADOR S.A. se obliga a entregar 200 Mbps IP, con acceso al Internet, desde la fecha que inicie sus operaciones, para proveer acceso al Internet para uso de proyectos de desarrollo social y educativo.
Pocas compañías en el mundo, como por ejemplo Cable&Wireless Global Marine y Alcatel, son capaces de hacer la instalación de cable submarino (fibra optica), a costos muy elevados.
Las estadísticas de Telefonía actualizadas las puedes observar en el Conatel (
http://www.conatel.gob.ec/site_conatel/index.php?option=com_content&view=section&id=31&Itemid=453)
El INEC presentó recién un informe muy completo sobre “Tecnologías de la Información y Comunicaciones TICs”. Lo recomiendo.http://www.inec.gob.ec/web/guest/enc_tec)
El único conflicto existente del que conozco es sobre que en el INCOP (Art 2. Regimen Especial, literal 8)existe una disposicón de que empresas publicas pueden hacer contratación por régimen especial con otras empresas públicas de sectores estratégicos (como CNT), porque se considera que esta afectando la libre competencia de las empresas privadas de telecomunicaciones.
Galo Valverde
AFP San Francisco
El órgano internacional regulador de direcciones en internet autorizó el viernes el uso del dominio «.xxx» para páginas web de contenido sexual explícito, pero postergó su decisión sobre la posibilidad de abrir las puertas a dominios con otros sufijos.
La Corporación de Internet para la Asignación de Nombres y Números (ICANN en inglés) votó aprobar una petición de agregar el sufijo .xxx a la lista de «dominios genéricos de alto nivel», que incluyen .com, .net y .org.
No obstante, las resoluciones consideradas por el consejo en su reunión pública anual, que terminó en San Francisco, no incluyó la posibilidad de aprobar los lineamientos que despejarían el camino para prácticamente cualquier terminación de internet.
«Creemos que estamos muy cerca de una política viable», había dicho a AFP el presidente de la ICANN, Peter Dengate Thrush, antes de la reunión. «Todo esto es parte de la misión de crear competencia, diversidad y elección».
Desde hacía varios años la ICANN ha estado elaborando una guía para aprobar las solicitudes de todos los dominios sugeridos de alto nivel.
El proceso halló controversia luego de las críticas de una facción del gobierno de EEUU, que pedían que se impusiera el veto para evitar la creación de dominios de alto nivel como .gay, por ejemplo, que podría ser bloqueado en algunos países.
Estas reticencias señalaban que si los países podían bloquear dominios enteros, ello podría conducir a una balcanización de internet.
Dengate Thrush descartó esa preocupación al afirmar que el contenido adulto está en internet independientemente de si el sitio web termina en .gay o en cualquier otro de los sufijos existentes. El contenido «no cambia si el sitio web se transforma en .gay», explicó.
No obstante, el consejo de la ICANN sí aprobó la petición de operar con un dominio .xxx. El pedido había sido rechazado hace unos cinco años y fue reconsiderado tras una apelación
El Universo, 7 de febrero 2011
Vender productos por internet es la opción de solo el 5% de las tiendas dentro del país que comercializan ropa, accesorios y libros, en un intento de exportar productos y mejorar el servicio a sus clientes locales.
Fabricio Echeverría, especialista en Monitoreo Web de la Escuela Superior Politécnica del Litoral, explica que según análisis del Observatorio de Internet de la Espol, ese porcentaje podría aumentar al 10% en los próximos 5 años.
Sin embargo, primero deben superar problemas como el miedo en el sistema de cobros –pues significa colocar datos personales en las páginas–, la desconfianza en la forma de envíos, además de la tendencia local a comprar en percha.
Ante eso, Echeverría sostiene que la mayoría de las empresas que apuestan a comercializar en internet lo usan como una estrategia de marketing para exponer sus productos.
Las aerolíneas, según Echeverría, son las únicas con éxito en esta clase de ventas.
Azael Torres, propietario de la marca Camisetas Bacanes, cuenta que su negocio comenzó en internet hace cuatro años, pero tuvo que colocar puntos de venta un año después, ya que el comprador nacional mantiene el interés de probar los artículos antes de comprarlos.
Pese a eso, Torres dice que el 5% de sus ventas las hace por web. Ese porcentaje se divide en compras realizadas en el 60% desde Estados Unidos y Europa, y el restante en otras provincias, pues solo tiene locales en Guayaquil y Quito.
Torres destaca que la forma de pago es un inconveniente al hacer esos negocios. El primer problema es la desconfianza al ingresar claves y números de tarjetas de crédito, sumado a que estas transacciones tienen un costo del 2% extra a la salida de capitales, pues el servicio de cobranzas que utiliza (Paypal) está en Estados Unidos.
Otra empresa que experimentó vender en web desde sus inicios es Daltónica, que tiene un taller de producción artesanal de billeteras, maletas y carteras, en la cdla. Los Ceibos.
Su propietario, Edmundo Acosta, explica que su idea de comercializar en la internet apuntaba a colocar sus productos fuera del país, pero los clientes aún no tienen confianza en el servicio de envío, pues ciertas empresas que lo proveen demoran mucho la entrega, alentando el miedo a que lo comprado no llegue.
Ese fue el problema que tuvo cuando envió dos de su artículos a Brasil, el año anterior.
El paquete, cuenta, demoró más de una semana en llegar y la transacción tuvo fallas.
Por ello decidió suspender hace tres meses sus ventas en esta modalidad y ahora sondea reactivarla a través del programa para microexportadores Exporta Fácil, apoyado por el Ministerio de Industrias.
Las tiendas más grandes, como almacenes Makro y De Prati, en cambio, utilizan la web para captar clientes y aumentar sus servicios en el mercado, pues aún están direccionadas a puntos de venta físicos.
Sin embargo, José Rivera, jefe de Publicidad y Promociones de almacenes Makro, comenta que la web le pareció un campo poco explotado, por lo que desde agosto habilitaron la opción de venta.
Hasta ahora agrega que el 4% de las compras se hacen por ese medio, aunque –según sus planes– en cinco años podrían llegar al 10%.
La página de almacenes De Prati, según Viviana Arroyo, gerente de Comercio Electrónico, es una opción que complementa las compras en tiendas, pero resalta que su importancia ha crecido en el 2010, impulsada por factores como el mejor acceso a internet desde oficinas, cibers y hogares.
Una de sus ventajas, añade, es la facilidad de comprar desde cualquier parte de la ciudad y esperar hasta 72 horas para que se realice la entrega.
Librerías apuestan a transacciones
Para evitar el obstáculo de la falta de confianza al ingresar datos personales necesarios en compras a crédito por internet, las empresas LibriMundi y Mr. Books dan a sus clientes el servicio de pago al momento de la entrega o a través de transferencias bancarias o depósitos.
Alexandra Vallejo, jefa de ventas por internet de Mr. Books, comenta que su página fue inaugurada en noviembre y hasta ahora tiene unas 50 visitas diarias, de las que el 50% realiza compras.
La mayor parte de los cobros se hacen por depósitos. La opción de pago al momento de la entrega, que aplica en Quito y Guayaquil, es menos preferida. El envío, añade, toma 24 horas.
Alfonso Reece, representante de LibriMundi, afirma que su tienda virtual vende como un local mediano, pues la empresa es constante en su promoción web desde hace 9 años. Ahora compran hasta 30 libros diarios.
Reece resalta que el 50% de esas transacciones las hacen clientes en el extranjero que demandan libros de autores nacionales y que en su mayoría prefieren hacer transferencias bancarias.
Todo esto permitiría a los usuarios reducción de costos en un 30% y nivel alto de contingencia.