El día 11 de Octubre del 2012 en el despacho de la Presidencia del Hospital León Becerra, tuvimos el honor de entrevistar a Ricardo Koenig, Presidente de la Benemérita Sociedad Protectora de Infancia.
Ricardo Koenig nació en Buenos Aires, donde realizó sus estudios primarios, secundarios y superior con especialización en Marketing. En la década de los 70 llegó a Guayaquil por motivos de trabajo.
En 1983, inició su carrera en el Club Rotario, organización mundial de servicio humanitario. Ahí se ha desenvuelto en distintos cargos, incluyendo la presidencia local.
El 28 de Enero del 2011 fue designado Presidente de la Benemérita Sociedad Protectora de Infancia, entidad privada sin fines de lucro que regenta el Hospital León Becerra, el Hogar Inés Chambers, la Escuela San José y el Jardín de Infantes Ronda de Ángeles en Guayaquil.
Su naturalización como ecuatoriano fue firmada por el Presidente Rafael Correa por su “servicios prestados al país”.
Además la Junta Cívica de Guayaquil lo condecoró como Hijo Más Ilustre de Guayaquil.
Actualmente Ricardo Koenig ocupa varios cargos importantes como lo son:
-Club Rotario Internacional: Coordinador de Imagen Pública.
-Fundación Ser Paz: Subdirector.
-Sociedad Protectora de la Infancia: Presidente.
-Fundación Reina de Guayaquil: Director del certamen
– Pazone: Gerente General
Le interesa el voluntariado, comuníquese a Ricardo Koenig vía:
“Apple, con Steve Jobs al frente, fue el primer fabricante que quitó la disquetera de los ordenadores. Y el primero que los pintó de colores. Muchas de sus innovaciones levantan callos, pero terminan convirtiéndose en estándar, porque la compañía marca tendencia. Su fundador, fallecido hace un año, consta en más de 300 patentes, que van de los años ochenta hasta la actualidad, desde el ordenador al Apple TV.
Más allá de si fue un genio o un tirano, siempre tuvo clara la importancia de un buen diseño. Una máxima que aplicó a sus productos y a sí mismo. Varios expertos en diseño repasan el legado de quien «estuvo en el momento y en el lugar adecuado, con la suficiente visión y habilidad en los negocios para llevar la tecnología a los hogares de forma masiva», explica Iván Expósito, especialista en diseño de producto en la consultora Smart Design.
PENSAR en la DIVERSIDAD
Steve Jobs «supo conjugar los aspectos creativos, tecnológicos y humanos. Supo humanizar la tecnología, que se convierte en inteligente cuando es intuitiva, fácil y atractiva y no al revés, cuando se tiene que aprender», considera Joan Vinyets, fundador de la consultora de innovación Piece of Pie.
«Nos relacionamos con los objetos tecnológicos de Apple, diseñados bajo la batuta de Jobs, de forma similar a como lo hacemos con los objetos físicos. Por ejemplo, para pasar de página en un iPad es muy similar en un libro», explica Francesc Aragall, presidente de Design for All. Esta fundación promueve que entornos, productos y servicios se diseñen pensando en la diversidad humana para que todo el mundo pueda participar en la sociedad de la información. «La interacción intuitiva que impulsó es una de las primeras buenas prácticas de que la máquina se acercara a la forma de actuar de los humanos y no al revés».
El cofundador de Pixar no era ingeniero ni diseñador. «Tampoco tenía un máster en Dirección de Empresas. Era el superusuario y el primero que consumía sus propios productos» , considera Germán León, director de Oblong Europe, la compañía que desarrolló la tecnología táctil que aparece en la película de Tom Cruise, Minority report.
Thomas Eriksson, fundador del Laboratorio de Diseño de Estocolmo (Suecia), coincide: «Su contribución fue extraordinaria, porque se centró en la usabilidad de los aparatos. Los diseños de Apple, desde el primer ordenador, fueron únicos, simples, bonitos y fáciles de usar, lo que es todo un mérito porque eran tecnológicamente complejos».
Walter Isaacson, biógrafo de Jobs, cree que será recordado por conectar el arte con la gran ingeniería creando productos que inventaron el futuro. Una apreciación que comparte Tapio Hakanen, responsable de contenido visual y de sonido en Nokia. «El lanzamiento del iPhone fue un hito en la industria del móvil. Y para hacer algo increíble tienes que unir ingeniería y diseño». El teléfono de Apple no introdujo ninguna tecnología nueva, pero «dio en el clavo con la interfaz de usuario. A la gente le da igual el sistema operativo, lo que le importa es aquello que les permite interactuar», matiza León.
Caroline Hummels, profesora de Teoría del Diseño de Sistemas Inteligentes en la Universidad de Tecnología de Eindhoven (Holanda), añade: «Puso la calidad sobre la mesa. En los materiales, en la interacción, en el sonido, en la experiencia de compra… Siempre miraba hacia adelante y buscaba la perfección. Las empresas funcionan a corto plazo. Él pensaba más allá».
EL FUTURO
Ni la animación (Pixar) ni la computación escapan a su influencia. «Y cuando impactas en la manera que la gente tiene de entretenerse, de imaginar, de procesar la información… probablemente también lo haces en otros sectores…», sostiene Expósito, que lleva desde 1998 en el mundo del diseño, trabajando tanto en pequeños estudios como en grandes multinacionales y, desde hace cinco años en Smart Design. Aragall añade: «Jobs ha influido en la implantación de tecnología donde daba miedo. Por ejemplo, en la domótica y en la Internet de las cosas, porque la gente se atreve a interactuar a distancia con las máquinas. Y se fía de ellas».
¿Apple seguirá en vanguardia? Los expertos consultados consideran que tiene varios años de margen. Poco más. «Jobs es un producto de su época y en su cabeza siempre había un ordenador. El smartphone y las tabletas lo siguen siendo, aunque él hablase al final de su vida de la era ‘pospecé'», considera Hummels.
Además, dice Vinyets, «hay muchísimas startups con capacidad de transgredir e innovar, dos de las grandes cualidades de Jobs». Innovaciones que vendrán del «campo de lo social», según Expósito, «más en sintonía con las necesidades reales de la gente y que no imponen un diálogo y un modelo tan unidireccional».
Eriksson, en cambio, apuesta por los productores energéticos. «Es el futuro y vendrá de las energías renovables, un universo nuevo a descubrir que en breve traerá excelentes noticias». Aragall considera que actualmente la innovación está «distribuida. La nueva frontera será cuando los usuarios tengan el poder de crear junto a las empresas. Y en este sentido muchos clientes de Apple ya se sienten copartícipes gracias a la tienda de aplicaciones, pero aún irá a más».
El diseño tecnológico ya está evolucionando «para salir del ambiente controlado por ordenador hacia un entorno donde el ser humano sea la interfaz», explica León. O sea, dejaremos de hablar de sistemas operativos para referirnos a ambientes inteligentes espaciales, capaces de entender el entorno físico.
El primer paso han sido las pantallas táctiles, pero falta integrar el movimiento y el sonido. Otro objetivo de los diseñadores es conseguir que no solo se perciba la tecnología como «eficiente», sino «comprometida y respetuosa» con la transformación social.
«Siempre hay una implicación ética cuando creas tecnología, porque no es buena ni mala, pero sin duda tampoco es neutra», concluye Hummels.
Queremos resaltar la visión de Walter Isaacson (biógrafo oficial de Steve Jobs) quien afirma:
Steve Jobs era un transgresor con una capacidad innata para ver más allá.
Lloraba cuando hablaba de la belleza de su mujer, de la belleza del Macintosh e incluso por un anuncio.
Jobs decía: “Me convierto en alguien emotivo cuando pienso en la belleza”.
Su genio era unir las cosas fueran ideas o diseños. Además era muy emocional y sensible. Era una persona que convencía a cualquiera sobre cualquier cosa.
Steve creo el concepto donde se considero que el entorno real es un campo de distorsión.
«Un cínico es un hombre que, en cuando huele flores, busca un ataúd alrededor «
– Mencken, Henry Louis
«Escribo por el solo placer de escribir, para mí solo, sin ninguna finalidad de dinero o publicidad. En mi pobre vida, tan vulgar y tranquila, las frases son aventuras y no recojo otras flores que las metáforas.»
En nombre de AMCHAM Guayaquil y CORPEI nos complacemos en invitarlos a participar en el «Business Forum» en el que se contará con importantes conferencistas nacionales e internacionales.
Los ejes centrales de este congreso son Cómo acceder con éxito al mercado americano y Cómo potencializar su presencia en EEUU.
El Business Forum forma parte del evento EXPO USA 360°, cuyo objetivo es dar una visión global del mercado de los Estados Unidos en el Ecuador. Entre las principales conferencias que se dictarán están:
· Proceso para exportar productos frescos a EE.UU
· Plataformas comerciales para potencializar las oportunidades y retos del mercado de los EE.UU
· Mejores prácticas para tener tu negocio online
· Como internacionalizar su marca
· Propiedad Intelectual
¿Calendario, lugar, horas?
Fecha: 3 y 4 de Octubre de 2012 / Lugar: Salón Eloy Alfaro, Centro de Convenciones de Guayaquil / Hora: 14:00 – 19:00
¿A quienes está dirigido?
Dirigido a: Gerentes generales, gerentes de exportación – importación, jefes de comercio exterior, gerentes de marketing, empresarios independientes, estudiantes.
¿Costos?
Inversión: $ 100 + IVA (incluye: 2 días de conferencias, material de trabajo, coffee breaks, diploma de participación, acceso a la expo y actividades).
Inscripciones e información: Mariana Pástor – Martin Quimis
El 26 de septiembre en el Hotel Sheraton de la ciudad de Guayaquil tuvo lugar el dialogo empresarial con Christian Bakker V. / Modelo de Responsabilidad Corporativa de PRONACA –Fundamentado.
El Director de Responsabilidad Corporativa de PRONACA, durante 90 minutos, matizo bajo fundamentos conceptuales modernos el modelo de PRONACA.
A finalizar hubo una ronda de preguntas con sus respuestas por parte de Christian.
Christian Bakker V. desempeña diversos cargos de interés corporativos:
Presidente del Consejo Empresarial para el Desarrollo Sustentable del Ecuador (CEMDES).
Presidente de la Red Pacto Global (Ecuador)
Director de un Techo para mi País
Ha sido presidente del Comité de responsabilidad Corporativa de la Cámara Ecuatoriana Americana y Director del Consorcio Empresarial para la Responsabilidad Social (CERES).
Su formación:
Ingeniero en Alimentos, Univ. De Georgia (USA)
Máster en Administración de Negocios (IDE)
Además, es Expositor y Panelista en importantes foros para compartir el modelo de Responsabilidad Corporativa como estrategia de Sostenibilidad y Competitividad en las Empresas.
Los vídeos que reflejan la vivencia con Christian se encuentran en los siguientes enlaces:
#1 ACE-UNIAPAC: Dialogo Christian Bakker / Modelo PRONACA –Fundamentos en Valores, CSECT, 2012.09.26.
Un grupo de atletas dedicados a la disciplina olímpica de la esgrima se congregaron en el Coliseo de la ESPOL para entrenar y brindar entrevistas de trabajo deportivo al Comité Olímpico Ecuatoriano (COE).
Quienes deseen practicar la esgrima pueden contactar con:
Deseamos resaltar que el COE, a través de su Comisión de Cultura y Educación y la Academia Olímpica Ecuatoriana, decidió incorporar a su planificación anual la ejecución de un proyecto de difusión de los valores y principios Olímpicos.
El presidente de la AOE, Econ. Bruno Faidutti, ha resaltado que “Soy Olímpico” es un programa dirigido a estudiantes de escuelas y colegios de Guayaquil, teniendo como ejes trasmisores: El juego limpio, doping y deporte para todos.
El proyecto consiste en una narración representada por ex deportistas de élite como Jorge Delgado Panchana, mejor nadador en la década de los 70 y cuarto en los Juegos Olímpicos de Múnich; Roberto Ibáñez, campeón sudamericano de judo y clasificado en JJ.OO. Beijing 2008; y Jimmy Arévalo, judoca campeón panamericano en 1980 y representante de nuestro país en JJ.OO. Moscú 1980 y Los Ángeles 1984.
La finalidad del COE a nivel colegial es conseguir que los niños y jóvenes puedan conocer a través de la constancia, esfuerzo y la disciplina estos deportistas han logrado convertirse en auténticos héroes.
La ESPOL esta presta a facilitar sus instalaciones para fortalecer el quehacer de estos deportistas de élite.
¿Qué mismo es la esgrima?
“La esgrima es un deporte de combate, en el que se enfrentan dos contrincantes, que deben intentar tocarse con un arma negra (arma que no posee ni filo ni punta; es decir, que no se puede cortar ni pinchar con ella), en función de la cual se diferencian tres modalidades: sable, espada y florete.
La palabra procede del verbo «esgrimir,» y éste a su vez del verbo germánico skermjan, que significa reparar o proteger. Los contrincantes reciben el nombre de «tiradores». Cuando un tirador es «tocado» por el arma (en francés «touché»), el contrario recibe un punto.
Como deporte se origina en España con la famosa «espada ropera,» es decir, arma que forma parte del vestuario o indumento caballeresco. Hombres y mujeres lo practicaban en España. Como testimonio, se sabe que la célebre princesa de Éboli, bella pero tuerta, pierde el ojo en desgraciado accidente causado por su maestro de esgrima.
A finales del siglo XIV comienzan a ver la luz en Europa distintos manuales de la disciplina. Ésta acaba de instituirse como deporte a finales del siglo XIX, cuando las armas blancas ya no se destinarán a la defensa personal. Se adopta entonces la lengua francesa en la terminología del reglamento (vg. «Halte!», «Allez!», «Touché», etc. La esgrima está presente en la primera edición de las olimpiadas modernas, aunque sólo en categoría masculina, y en la femenina, a partir de 1960. Se trata del único deporte olímpico de origen español.
Su definición es «arte de defensa y ataque con una espada, florete o un arma similar». La esgrima moderna es un deporte de entretenimiento y competición, pero sigue las reglas y técnicas que se desarrollaron en su origen, para un manejo eficiente de la espada en los duelos”.
En las producciones educativas puestas a consideración de los novatos se aprecia el trabajo en equipo, el liderazgo flotante, la camaradería y el espíritu de dar vida a la disciplina esgrima en nuestro País, ver:
#18 Esgrima: deportistas fortalecen disciplina con ESPOL y Comité Olímpico, 2012.09.22.
El día 24 de septiembre en una de las aulas del ICQA tuvimos el honor de entrevistar a Roy Gabriel Maruri Salazar, pianista empírico.
Nuestro entrevistado nació en Guayaquil el 17 de Junio de 1980. A la edad de 6 años empezó a tocar el piano pero nunca asistió a ninguna escuela, su maestro fue su padre, Gustavo Maruri.
Roy realizó sus estudios primarios y secundarios en la Unidad Educativa La Moderna. Se graduó de Técnico en Producción y Realización de Televisión en el Instituto Superior de Estudios en Televisión (ITV).
Roy actualmente dedica tiempo completo a la música, dirige una banda de 5 integrantes denominada “Maruri Band” la cual tiene contratos para toda ocasión desde cumpleaños hasta grandes conciertos.
En el Año 2000 Danilo Rosero, participó y ganó el gran premio en el festival de la OTI (Organización de Telecomunicaciones Iberoamericanas) con la canción “Canto por ti, por amor”, de los compositores Gustavo y Roy Maruri.
En la siguiente producción se difunde la entrevista completa a Roy quien ha compartido sus experiencias formativas como profesionales con los novatos dentro y fuera ESPOL. Roy nos hizo un recuento desde su niñez hasta la actualidad (32 años) y se difunde como un músico profesional que vive de su arte pasión, ver:
Entrevista con Roy Maruri Salazar a favor novatos ESPOL, CSECT, 2012.09.24.
En la mañana del jueves, 20 de Septiembre en la Sede AmCham Guayaquil, el Comité de Responsabilidad Social Empresarial de AmCham Guayaquil, en el marco del convenio interinstitucional entre Cámara y la Benemérita Sociedad Protectora de la Infancia, realizó un desayuno de trabajo con Eben Armstrong, Director de Formación de Ingeniería Biomédica y Servicios Técnicos de la organización estadounidense Medshare.
MedShare es una organización estadounidense sin fines de lucro dedicada a mejorar la salud y el medio ambiente a través de la eficiente recuperación y redistribución de los excedentes de suministros y equipos médicos de hospitales, distribuidores y fabricantes, para su respectiva entrega a los centros de salud en los países subdesarrollados.
Eben visitó Guayaquil del 17 al 20 de Septiembre del 2012.
El objetivo de visita de Eben Amstrong fue identificar las necesidades que tienen nuestros aliados estratégicos y socios de AmCham Guayaquil, respecto a equipos e insumos médicos que puedan ser donados por Medshare a las distintas instituciones, empresas, fundaciones y hospitales en nuestra ciudad.
El evento constó con la presencia de representantes de:
– MEDSHARE
– Hospital León Becerra
– Kimberly Clark
– Sociedad Benemérita Protectora de la Infancia
– TC televisión
– DOLE
– Cámara Ecuatoriano Americana de Comercio, Guayaquil (AMCHAM)
-ESPOL
Las producciones son una contribución de la ESPOL y del CANAL vart12345 en YOUTUBE a los fines del comité de Responsabilidad Social Empresarial de AmCham Guayaquil.
La presentación que acompaño a la exposición de Eben Amstrog puede ser tomada del siguiente enlace a PPT:
Luego del desayuno, en la misma Sede AmCham Guayaquil, tuvimos el honor de entrevistar a Eben Amstrong, Director de Formación Biomédica y Servicios Técnicos de la ONG americana MEDSHARE.
Resaltamos que Eben Amstrong, nació en Manyemen, en la nación centroafricana de Camerún. Estudió ingeniería biomédica en la Universidad de Londres. Después de obtener una maestría, se trasladó a Atlanta, donde trabajó en una organización internacional sin fines de lucro.
A la fecha ha viajado a más de treinta y ocho países en los que ayudó a instalar equipos médicos y a entrenar a personas de los hospitales su utilización.
Matizamos que Eben tiene pasión adicional y es por la música y ya ha grabado 2 albunes. Los interesados pueden obtener más información en:
Agradecemos a la Srta. Alejandra López Chica, estudiante de Ingeniería Comercial (FEN-ESPOL) por su contribución en la elaboración de las producciones y toma de fotos.
La entrada al evento tiene un costo de $3.00 x día, con opción x entrada de $1.00 para consumo directo en el OKTOBERFEST. ¿Qué se consume en “un” OKTOBERFEST
Recordamos a los novatos que parte de la exposición comercial, la feria en Guayaquil contará con un aspecto cultural y stands de instituciones educativas alemanas, un simposio de seguridad.
Resaltamos que el SIMPOSIO DE SEGURIDAD es vital para todas las comunidades.
Una registro audiovisual de la EXPO ALEMANIA 2011 se puede apreciar en la siguiente producción:
“Su modesta oficina dista de toda pomposidad o lujo. Un pequeño escritorio, una silla y un estante de libros es lo que tiene en su actual despacho de directora ejecutiva del Laboratorio de Ensayo de Materiales (LEMAT), el cual fundó en 2008 junto a un grupo de profesionales en la Espol, su alma máter. “Soy una politécnica”, lo dice con orgullo, al considerarse afortunada de haberse graduado allí. “No todo el mundo puede acceder a esta institución. Tienes que realmente esforzarte”.
Un estampado de flores pegado en el vidrio de la puerta es quizás el único toque femenino que posee el área, donde el predominio masculino se evidencia en los pasillos y aulas. Es la única profesora de la carrera de Ingeniería Mecánica, parte de las 9 que tiene la facultad de Ingeniería Mecánica y Ciencias de la Producción (FIMCP), de un total de 48 educadores.
La placa de directora del LEMAT aún no ha sido remplazada, pero los días están contados. El 12 de noviembre será posesionada oficialmente como vicerrectora académica de la ESPOL, marcando un hito en la historia de la institución al ser la primera mujer en ocupar un alto mando. Realidad que, a decir de esta magíster y doctora en Ingeniería de Cerámicos, se ha demorado en llegar, pero que llevará con honor, orgullo y compromiso. Los gritos de campaña, donde alumnos y profesores decían “ya necesitábamos una mujer”, en una institución tradicionalmente “machista”, gobernada por hombres, ratificaron a través del voto la necesidad de contar con habilidades femeninas. “Tenemos otras características y forma de ver las cosas. No significa que seamos mejores ni peores, sino diferentes. Pienso que en todo sistema se debe fomentar a que haya más mujeres, porque todos somos iguales… Y esta es mi oportunidad para impulsar el género femenino”.
Con este logro, considera, ayudará, directa e indirectamente, a que crezca el espacio femenino en la ESPOL, tanto a nivel catedrático como estudiantil, “tal como la ley lo manda, pero no solo con las mujeres, sino con las etnias y todas las llamadas ‘minorías’ que han sido discriminadas”.
No teme ni la pone nerviosa asumir el cargo, al contrario, está segura, tranquila y con ansias de empezar a trabajar. “Hay mucho por hacer”, asegura, porque postularse fue decisión propia, algo pensado y no improvisado. “Veía que desde donde estaba, lo que podía aportar no era suficiente. El vicerrectorado era el espacio para concretar esa transformación que se necesita o que al menos yo pienso que se necesita, igual que quienes votaron por mí”.
Para la jovial Cecilia, de 40 años, la clave de su trabajo inicialmente se concentrará en la acreditación de todas las carreras ante los consejos reguladores de educación y en fortalecer los posgrados. “Necesitamos dar el salto hacia la ESPOL del futuro y potenciar los posgrados”. Gracias a su determinación, frontalidad y carácter fuerte, quizá lo logre, aunque aclara: “Solo es eso, carácter fuerte, lo cual no significa que sea cerrada o que no sepa escuchar ni trabajar en equipo”. La aclaración se cuela en el diálogo como respuesta a comentarios negativos y falsos testimonios de campaña que trataron de desacreditarla. Se la acusó de ser inaccesible y prepotente. “Eso me dolió mucho, porque no soy así”. Su afable personalidad sale a flote en las muestras de afecto y aceptación que recibe de su equipo de trabajo y alumnos, al caminar por los pasillos de la facultad vestida semiformal y maquillada especialmente para la entrevista.Piropos y bromas sobre su especial atuendo no se hicieron esperar, pues regularmente viste de jean, blusa cómoda y moño en el cabello. Es una mujer segura de sí misma. “Tengo muchos amigos y algunos muy buenos en todas partes del mundo, solo me falta tiempo para verme más con ellos”, comenta.
Se confiesa ‘workoholic’, ya que pasa trabajando la mayor parte del tiempo, aunque ahora trata de equilibrar su faceta profesional con la de madre de dos hijos, un varón de 3 años y una nena de 8 meses, que la han convertido en mamá ‘full time’. “Trato de pasar la mayor cantidad del tiempo con ellos, desde que me levanto y al regresar del trabajo (5 o 6 de la tarde). Los fines de semana son de ellos por completo”.
Es que, más allá de lo profesional que le ha traído grandes satisfacciones, desde una beca para estudiar su maestría y doctorado en EE.UU., hasta el ser profesora, subdecana, miembro de Consejo de Educación Superior y hoy vicerrectora electa, entre otros cargos, ser madre es lo mejor que le ha pasado, asegura. “Me cambió la vida. Yo era feliz trabajando, pero sentía que me faltaba algo y no sabía qué era hasta que fui mamá por primera vez a los 37 años”. La tarea no ha sido nada fácil, más bien “muy dura”, dice con gracia, lo es más que ser ingeniera mecánica. “En lo profesional ejercitas tu mente, en cambio como mamá lo ejercitas todo, mente, físico, espíritu. Es algo supe enriquecedor y me ha ayudado a ser mejor persona”.
Sus días se vieron alterados. Ahora los inicia a las 05:00 cuando despiertan sus hijos, con quienes está hasta las 7 u 8 de la mañana, según sus actividades en la universidad y continúa en la Espol hasta las 18:00 o más, hasta que vuelve a casa a seguir atendiendo a sus retoños sin horario de ‘salida’.
En vista de que las nuevas funciones que asumirá en pocas semanas serán de mayor responsabilidad, y seguramente le demandarán más tiempo, planea almorzar todos los días con sus hijos. Para lograrlo, hace poco se cambió a una nueva casa, una más cercana a la universidad, pero a causa de sus tareas, no ha podido concretar el encuentro familiar vespertino.
Su entusiasmo por el nuevo reto se empaña un poco, con la tristeza de tener que dejar la dirección del LEMAT, donde ha logrado conseguir maquinarias de última generación que supera el millón de dólares, y con las que han brindado asesoría a más de 50 empresas del país. La tranquiliza saber que las cosas seguirán bien, pues confía plenamente en el equipo de trabajo que deja ‘sembrado’. Lo que no piensa soltar es su oficina. “Es mía”, ríe.
La cátedra, una de sus mayores pasiones, es otra de las actividades que extrañará, aunque irónicamente en sus días estudiantiles jamás haya pensado dedicarse a ella. “Cuando me gradué, quería ir a la industria, a trabajar en fábricas, poner las manos en la obra. Estudié en el área de materiales y mi intención era regresar al país a mejorar la productividad de la industria de la cerámica, pero se me dio la oportunidad de ingresar a la institución y ya no imagino mi vida en otro lugar”. El ritual que implica estar al frente de un aula, interactuar con personas y trasmitirles conocimientos es lo que más la atrae. “Es un tema de energía, ellos (los alumnos) vienen con tanto entusiasmo que te contagian. Y el estar aquí, ponerse metas, trabajar y lograrlas es una experiencia única. Por ejemplo, cuando regresé con el doctorado había pocas cosas en la carrera de Ingeniería Mecánica. Entonces nos tocó partir de cero. Quienes fueron mis estudiantes hoy son mis colegas y los frutos del trabajo son impresionantes”.
Su memoria es rápida para recordar fechas, en especial las que marcaron su vida profesional. En el 89 ingresó a estudiar en la ESPOL para seguir la carrera de su padre, quien no estaba de acuerdo con la decisión. Quiso persuadirla y desanimarla. “Me llevó a prácticas duras y fuertes. Yo soldaba, le daba mantenimiento a las turbinas de los barcos, pero en vez de desistir, me enamoré más de ella”. El 28 de octubre del 93 se graduó; el 2 de mayo de 2002 dio su primera clase, y próximamente, otra fecha que atesorará será el 12 de noviembre de 2012, día de su posesión oficial como la primera mujer vicerrectora de la ESPOL”. Por Christian Colombo Cordero (colomboc@spam@granasa.com.ec).
Tomado del semanario SEMANA de diario El Expreso, ver:
La Cámara de Comercio Americana de Guayaquil nos invitó a participar en el Almuerzo “Diálogo con el Alcalde” donde Jaime Nebot Saadi contesto a las inquietudes de los participantes.
El evento (120 minutos) fue una oportunidad para que los asistentes, empresarios o no, obtuvieran respuestas e información actualizada, directa y relevante sobre temas de importancia común para todos quienes estamos pendientes del desarrollo de la ciudad de Guayaquil.
Se abordaron diversos tópicos ligados al multifacético desarrollo de la hidalga ciudad de Guayaquil.
Esta difusión pretende hacer llegar a toda la ciudadanía una visión global de los procesos de desarrollo en relación a nuestra ciudad, sus obstáculos y factores de crecimiento.
El almuerzo conversatorio fue realmente un espacio para la rendición de cuentas de la Alcaldía de Guayaquil y un mecanismo valido de diálogo entre el Alcalde y la comunidad empresarial del medio guayasense.
Dentro de una impecable logística el evento de más de 2 horas tuvo lugar en la ciudad de Guayaquil en el Hotel Hilton Colon, Salón Fernandina, el lunes 10 de Septiembre de 2012.
La vivencia total del evento se difunde en los siguientes videos, ver:
#8 «Diálogo con Alcalde Jaime Nebot» en Almuerzo AMCHAM, ESPOL, CSECT, 2012.09.10.
